La dinámica de los negocios ha cambiado. Los avances tecnológicos, la interconexión global y los cambios societarios entre otros factores crean un nuevo entorno para las empresas, por eso, ahora más que nunca, surgen grandes oportunidades entre los propios empleados y responsables para convertir las ideas y el conocimiento en negocios rentables. Es el intraemprendimiento. Cualquier empresa establecida debe adoptar actividades para identificar, cultivar y promover el espíritu emprendedor en la empresa, mientras que crean mecanismos para detectar oportunidades externas, configurar y crear modelos de negocio y organizar recursos para desarrollar nuevos negocios. Los autores han identificado los 5 motores para activar el emprendimiento empresarial y cómo ponerlos en marcha: 1.Estrategia, 2. Ecosistema, 3.Radar, 4. Go-to-market, 5.Cuadro de mando.
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Joan Riera es cofundador y director de Active Development y profesor de creación de empresas e innovación en ESADE. Es inversor business angel y consejero en varias compañías, escritor y conferenciante. Es emprendedor en serie y ha asesorado a más de 400 emprendedores. Licenciado en ADE y MBA por ESADE y Johnson's School en Cornell University.
Tomás Soler es socio fundador de Global Vision Consulting y Atiens e-Business Solutions, consejero en diversas organizaciones, escritor, conferenciante y participante activo en iniciativas sobre innovación y desarrollo empresarial. Es licenciado en Comercio Internacional por ESCI y en Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra.
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Zustand: New. Idioma/Language: Español. La dinámica de los negocios ha cambiado. Los avances tecnológicos, la interconexión global y los cambios societarios entre otros factores crean un nuevo entorno para las empresas, por eso, ahora más que nunca, surgen grandes oportunidades entre los propios empleados y responsables para convertir las ideas y el conocimiento en negocios rentables. Es el intraemprendimiento. Cualquier empresa establecida debe adoptar actividades para identificar, cultivar y promover el espíritu emprendedor en la empresa, mientras que crean mecanismos para detectar oportunidades externas, configurar y crear modelos de negocio y organizar recursos para desarrollar nuevos negocios. Los autores han identificado los 5 motores para activar el emprendimiento empresarial y cómo ponerlos en marcha: 1. Estrategia, 2. Ecosistema, 3. Radar, 4. Go-to-market, 5. Cuadro de mando. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Bestandsnummer des Verkäufers 15695172
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Zustand: En Muy Buen Estado. Colección: Colección Acción Empresarial, S/n 198 p. 0x0x0 - 322 g. La dinámica de los negocios ha cambiado. Los avances tecnológicos, la interconexión global y los cambios societarios entre otros factores crean un nuevo entorno para las empresas, por eso, ahora más que nunca, surgen grandes oportunidades entre los propios empleados y responsables para convertir las ideas y el conocimiento en negocios rentables. Es el intraemprendimiento. Cualquier empresa establecida debe adoptar actividades para identificar, cultivar y promover el espíritu emprendedor en la empresa, mientras que crean mecanismos para detectar oportunidades externas, configurar y crear modelos de negocio y organizar recursos para desarrollar nuevos negocios. Los autores han identificado los 5 motores para activar el emprendimiento empresarial y cómo ponerlos en marcha: 1.Estrategia, 2. Ecosistema, 3.Radar, 4. Go-to-market, 5.Cuadro de mando. Referencia: S6655. Descuento Extra -5%. Bestandsnummer des Verkäufers 9999903541080
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