Vous dirigez une équipe, mais c'est vous qui travaillez le plus ?
Il est temps de reprendre le contrôle de votre temps — sans perdre le contrôle de votre entreprise.
Trop de dirigeants confondent déléguer et perdre la main. Résultat : ils s'épuisent à tout faire eux-mêmes, pendant que leur équipe attend des instructions au lieu de prendre des initiatives.
Déléguer Sans Perdre le Contrôle vous donne un système concret, étape par étape, pour construire une équipe fiable à qui vous pouvez réellement faire confiance — sans sacrifier la qualité ni votre tranquillité d'esprit.
Dans ce livre, vous allez apprendre à :
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Anbieter: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, USA
Paperback. Zustand: new. Paperback. Vous dirigez une equipe, mais c'est vous qui travaillez le plus ?Il est temps de reprendre le controle de votre temps - sans perdre le controle de votre entreprise. Trop de dirigeants confondent deleguer et perdre la main. Resultat: ils s'epuisent a tout faire eux-memes, pendant que leur equipe attend des instructions au lieu de prendre des initiatives. Deleguer Sans Perdre le Controle vous donne un systeme concret, etape par etape, pour construire une equipe fiable a qui vous pouvez reellement faire confiance - sans sacrifier la qualite ni votre tranquillite d'esprit. Dans ce livre, vous allez apprendre a Identifier ce qui vous coute reellement a tout faire vous-meme (et pourquoi ce n'est pas une question de temps)Utiliser les 5 niveaux de delegation pour transmettre les bonnes responsabilites a la bonne personne, au bon momentDocumenter vos processus une fois pour toutes, pour que votre equipe n'ait plus besoin de vous a chaque etapeRediger le brief parfait pour eviter les malentendus et les allers-retours inutilesMettre en place des points de controle qui rassurent sans microgererGerer les erreurs de votre equipe comme des occasions d'apprentissage, pas des raisons de tout reprendreDeleguer efficacement meme a distance, avec des freelances ou des prestatairesConstruire une vraie culture de responsabilite, ou les gens s'approprient leurs resultatsCe n'est pas de la theorie de gestion abstraite. C'est un systeme pratique, teste sur le terrain, concu specifiquement pour les dirigeants de petites entreprises qui n'ont pas de temps a perdre. Si vous etes pret a sortir du piege de tout faire soi-meme et a liberer enfin du temps pour ce qui compte vraiment - la vision, la strategie, la croissance -, ce livre est fait pour vous. Faites defiler vers le haut et cliquez sur "Acheter" pour commencer a deleguer intelligemment des aujourd'hui. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Bestandsnummer des Verkäufers 9798170195688
Anbieter: California Books, Miami, FL, USA
Zustand: New. Print on Demand. Bestandsnummer des Verkäufers I-9798170195688
Anzahl: Mehr als 20 verfügbar
Anbieter: CitiRetail, Stevenage, Vereinigtes Königreich
Paperback. Zustand: new. Paperback. Vous dirigez une equipe, mais c'est vous qui travaillez le plus ?Il est temps de reprendre le controle de votre temps - sans perdre le controle de votre entreprise. Trop de dirigeants confondent deleguer et perdre la main. Resultat: ils s'epuisent a tout faire eux-memes, pendant que leur equipe attend des instructions au lieu de prendre des initiatives. Deleguer Sans Perdre le Controle vous donne un systeme concret, etape par etape, pour construire une equipe fiable a qui vous pouvez reellement faire confiance - sans sacrifier la qualite ni votre tranquillite d'esprit. Dans ce livre, vous allez apprendre a Identifier ce qui vous coute reellement a tout faire vous-meme (et pourquoi ce n'est pas une question de temps)Utiliser les 5 niveaux de delegation pour transmettre les bonnes responsabilites a la bonne personne, au bon momentDocumenter vos processus une fois pour toutes, pour que votre equipe n'ait plus besoin de vous a chaque etapeRediger le brief parfait pour eviter les malentendus et les allers-retours inutilesMettre en place des points de controle qui rassurent sans microgererGerer les erreurs de votre equipe comme des occasions d'apprentissage, pas des raisons de tout reprendreDeleguer efficacement meme a distance, avec des freelances ou des prestatairesConstruire une vraie culture de responsabilite, ou les gens s'approprient leurs resultatsCe n'est pas de la theorie de gestion abstraite. C'est un systeme pratique, teste sur le terrain, concu specifiquement pour les dirigeants de petites entreprises qui n'ont pas de temps a perdre. Si vous etes pret a sortir du piege de tout faire soi-meme et a liberer enfin du temps pour ce qui compte vraiment - la vision, la strategie, la croissance -, ce livre est fait pour vous. Faites defiler vers le haut et cliquez sur "Acheter" pour commencer a deleguer intelligemment des aujourd'hui. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Bestandsnummer des Verkäufers 9798170195688
Anzahl: 1 verfügbar
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Vous dirigez une équipe, mais c'est vous qui travaillez le plus Il est temps de reprendre le contrôle de votre temps - sans perdre le contrôle de votre entreprise. Trop de dirigeants confondent déléguer et perdre la main. Résultat: ils s'épuisent à tout faire eux-mêmes, pendant que leur équipe attend des instructions au lieu de prendre des initiatives. Déléguer Sans Perdre le Contrôle vous donne un système concret, étape par étape, pour construire une équipe fiable à qui vous pouvez réellement faire confiance - sans sacrifier la qualité ni votre tranquillité d'esprit. Dans ce livre, vous allez apprendre à - Identifier ce qui vous coûte réellement à tout faire vous-même (et pourquoi ce n'est pas une question de temps)- Utiliser les 5 niveaux de délégation pour transmettre les bonnes responsabilités à la bonne personne, au bon moment- Documenter vos processus une fois pour toutes, pour que votre équipe n'ait plus besoin de vous à chaque étape- Rédiger le brief parfait pour éviter les malentendus et les allers-retours inutiles- Mettre en place des points de contrôle qui rassurent sans microgérer- Gérer les erreurs de votre équipe comme des occasions d'apprentissage, pas des raisons de tout reprendre- Déléguer efficacement même à distance, avec des freelances ou des prestataires- Construire une vraie culture de responsabilité, où les gens s'approprient leurs résultatsCe n'est pas de la théorie de gestion abstraite. C'est un système pratique, testé sur le terrain, conçu spécifiquement pour les dirigeants de petites entreprises qui n'ont pas de temps à perdre. Si vous êtes prêt à sortir du piège de tout faire soi-même et à libérer enfin du temps pour ce qui compte vraiment - la vision, la stratégie, la croissance -, ce livre est fait pour vous. Faites défiler vers le haut et cliquez sur 'Acheter' pour commencer à déléguer intelligemment dès aujourd'hui. Bestandsnummer des Verkäufers 9798170195688
Anzahl: 2 verfügbar