"Enmarca la historia antes de que la historia te enmarque."
El presupuesto se aprobó antes de la reunión donde se aprobó. La promoción se decidió antes del anuncio. El proyecto se rescató, o se hundió, en conversaciones que ocurrieron fuera de la sala.
Quien lidera aprende a leer eso. Aprende a distinguir la escena visible del guion que la precede, y a moverse en el guion.
Cuarenta y ocho leyes clásicas del poder, reinterpretadas para el terreno donde el liderazgo se ejerce hoy: negocios, proyectos, decisiones bajo presión.
Francisco Carlos Arrabal Gomes, ejecutivo con dos décadas dirigiendo transformaciones críticas en energía, agronegocio, industria y servicios, toma cada ley del maestro Robert Greene y la reinterpreta desde la sala de junta, el rescate de proyectos y las conversaciones que definen carreras.
No es un libro de teoría. Es un manual de campo para el ejecutivo que ya no quiere depender de la técnica sola.
Negocios · Liderazgo · Proyectos
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