Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. &Uumlber den AutorrnrnJutta Eckstein works as an independent coach, consultant, trainer, author and speaker. She has helped many teams and organizations worldwide to make agile transitions. She is experienced in applying agile processes within .

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Bibliografische Details

Titel

Agile Software Development with Distributed Teams

Verlag

Jutta Eckstein

Erscheinungsjahr

2022

Sprache

Englisch

ISBN-10

3947991274

ISBN-13

9783947991273

Einband

Softcover

Auflage

2. Auflage

Zustand

New

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�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

The pandemic forced all teams to be distributed. However independent of COVID, in fact, all teams face the challenges of diverse distances – temporal, geographical, cultural, lingual, political, historical, and more. Many forms of distance even affect developers in the same room. The goal of this book is to reconcile two mainstays of modern agility: the close collaboration agility relies on, and project teams distributed across different cities, countries, and continents.
Enjoy insights in the book shared by Ainsley Nies (Co-author of Liftoff), Daniel Karlstrom, David Hussman (known as the Dude), Debra Lavell (Training and Communications Manager at Intel Corp.), Joseph Pelrine (Agile Psychologist), Linda Rising (Co-author of More Fearless Change), Michael Kircher (CTO DATEV eG), Naresh Jain (Tech Startup Founder), and Nicolai Josuttis (author of The C++ Standard Library).
"[Eckstein] has covered the gamut of the common and uncommon challenges that teams encounter. This should be required reading for anyone involved in distributed agile development." ~Ken Pugh, author of Prefactoring.
In Agile Software Development with Distributed Teams, Jutta Eckstein asserts that, in fact, agile methods and the constant communication they require are uniquely capable of solving the challenges of distributed projects. Agility is responsiveness to change – in other words, agile practitioners maintain flexibility to accommodate changing circumstances and results. Iterative development serves the learning curve that global project teams must scale.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Jutta Eckstein works as an independent coach, consultant, and trainer. She has helped many teams and organizations worldwide to make an Agile transition. She has a unique experience in applying Agile processes within medium-sized to large distributed mission-critical projects. Jutta is a member of the Agile Alliance (having served the board of directors from 2003-2007) and a member of the program committee of many different American, Asian, and European conferences, where she has also presented her work. She holds a M.A. in Business Coaching & Change Management, a Dipl.Eng. (MSc.) in Product-Engineering, a B.A. in Education, and is trained as pollution control commissioner on ecological environmentalism.Jutta can be reached @JuttaEckstein

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