Heutzutage werden sehr viele Softwareprojekte unter Zuhilfenahme von Outsourcing, Offshoring oder eine sonstige Form von Verteilung durchgef�hrt. Dies ist stets mit einer Distanz zwischen den Projektmitarbeitern verbunden. Diese Distanz kann sich auf Raum, Zeit, Kultur, Sprache oder Politik beziehen.

Ein weiterer Trend wird immer deutlicher: der Aufschwung der agilen Softwareentwicklung. Mehr und mehr Projekte betrachten Agilit�t als kritischen Erfolgsfaktor. Doch agile Entwicklung betont die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht sowie eine enge Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten. Distanz einerseits und enge Zusammenarbeit andererseits - wie passt das zusammen?

Die Autorin zeigt, wie auch bei verteilten Projekten erfolgreich agil gearbeitet werden kann. Ihre Erfahrungen erstrecken sich dabei auf mehrere Projekte im Umfeld von eingebetteter bis hin zu kommerzieller Softwareentwicklung, bei denen zwischen 50 und 300 Teammitglieder an drei bis vier verschiedenen Orten weltweit eingebunden waren.

Aus dem Inhalt:

* Agilit�t und verteilte Projekte
* Teambildung
* Kommunikation und Vertrauen
* Standorte in Verbindung halten
* Entwickeln und Ausliefern
* Der Gesch�ftswert ist das Ziel
* Feedback
* Praktiken
* Agilit�t in ein verteiltes Projekt einf�hren

Dieses Buch richtet sich an Entwickler und Manager, die auch in einer verteilten Umgebung die Vorteile agiler Entwicklung nutzen m�chten.
Ein Glossar und Referenzen auf weiterf�hrende Quellen erg�nzen diesen praxisorientierten Einstieg in das Gebiet.

�ber dem Kasten

Das neue Buch von Jutta Eckstein steckt voller praktischer Informationen zum erfolgreichen Durchf�hren gro�er und verteilter agiler Projekte. Eine Pflichtlekt�re f�r alle, die sich mit dem Thema besch�ftigen!
Roman Pichler, Scrum-Experte

In diesem Buch vermittelt Jutta Eckstein ihr tiefgehendes Verst�ndnis �ber Teamentwicklung in verteilten Umgebungen. Agilit�t ist ohne Zweifel die beste Methode zur Entsch�rfung aller Offshoring-Risiken, und ich empfehle, dass Sie sich mit 'Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams' auf diese schwierige, aber erfolgreiche Reise begeben.
Guido Schoonheim, CTO, Xebia Group

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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