Balancing Job Satisfaction and Performance : A Guide for Human Resource Professionals
Sprache: Englisch
Verlag: Praeger, 1992
- Hardcover
- Neu
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 14. August 2006
Zustand: Neu
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Work provides daily meaning as well as daily bread, according to Studs Terkel. Yet work is not always a place where one feels satisfied. In order to attract and retain qualified employees in the up-coming tight labor market, companies will have to recognize that people are their most important asset. Using original research, this book describes what employees want and need from their working environment to maximize their satisfaction and their performance. It assists the reader to deal with employees as unique individuals whose personal needs for self-actualization can be integrated with organizational performance needs.The book begins with a summary of the conventional wisdom on job satisfaction and performance and a description of what constitutes good work. Bruce and Blackburn introduce their readers to the workplace complexities created by cultural diversity, mature workers, and women employees. They explain the effect of culture on behavior and why the traditional means to foster job satisfaction and performance are necessary but insufficient for managing diversity. They give advice on how to meet the challenges presented by changing environmental and technological trends. They teach how to manage when family demands on both men and women spill over onto the organization, and they describe the emerging conviction that, for many, those in a work setting are family for one another. They provide specific instructions for conducting and utilizing training programs. In the belief that people accept what they help to create, they explain the utility of participation at different organizational levels and some different approaches to participative planning and decision making, including Total Quality Management. They report on interviews with employees from a cross-section of jobs in different organizations to assist the reader to understand how employees perceive the reality of work; and they provide appendices containing training outlines, guidelines for preventing and addressing sexual harassment complaints, and forms to utilize in organizing a participative planning process. Breir book is an important resource for managers, executives, consultants, and students who seek to understand how the changing nature of the workforce is affecting job satisfaction and performance; and who want to act on behalf of their organization and their employees. It is useful for managers in the private sector, as well as those who work for government and not-for-profit organizations.…
Bestandsnummer des Verkäufers 9780899306582
- Titel
- Balancing Job Satisfaction and Performance : A Guide for Human Resource Professionals
- Autor
- J. Walton Blackburn
- Verlag
- Praeger
- Erscheinungsjahr
- 1992
- Zustand
- Neu
- Einband
- Buch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 0899306586
- ISBN-13
- 9780899306582
- Artikelgewicht
- 567 Gramm
- Abmessungen
- 240x161x19 mm
Work provides daily meaning as well as daily bread, according to Studs Terkel. Yet work is not always a place where one feels satisfied. In order to attract and retain qualified employees in the up-coming tight labor market, companies will have to recognize that people are their most important asset. Using original research, this book describes what employees want and need from their working environment to maximize their satisfaction and their performance. It assists the reader to deal with employees as unique individuals whose personal needs for self-actualization can be integrated with organizational performance needs.
The book begins with a summary of the conventional wisdom on job satisfaction and performance and a description of what constitutes good work. Bruce and Blackburn introduce their readers to the workplace complexities created by cultural diversity, mature workers, and women employees. They explain the effect of culture on behavior and why the traditional means to foster job satisfaction and performance are necessary but insufficient for managing diversity. They give advice on how to meet the challenges presented by changing environmental and technological trends. They teach how to manage when family demands on both men and women spill over onto the organization, and they describe the emerging conviction that, for many, those in a work setting are family for one another. They provide specific instructions for conducting and utilizing training programs. In the belief that people accept what they help to create, they explain the utility of participation at different organizational levels and some different approaches to participative planning and decision making, including Total Quality Management. They report on interviews with employees from a cross-section of jobs in different organizations to assist the reader to understand how employees perceive the reality of work; and they provide appendices containing training outlines, guidelines for preventing and addressing sexual harassment complaints, and forms to utilize in organizing a participative planning process. Breir book is an important resource for managers, executives, consultants, and students who seek to understand how the changing nature of the workforce is affecting job satisfaction and performance; and who want to act on behalf of their organization and their employees. It is useful for managers in the private sector, as well as those who work for government and not-for-profit organizations.
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Über die Autorin bzw. den Autor
WILLA M. BRUCE is Associate Professor of Public Administration at the University of Nebraska at Omaha where she teaches administrative ethics, organizational behavior, and organizational development. She is Mid-West Representative to the National Council of the American Society for Public Administration and 1993 Chair of the Ethics Committee. She has published in numerous professional journals and has published two previous books with Quorum, Problem Employee Management (1990) and Dual Career Couples in the Public Sector (with Christine Reed, 1991).
J. WALTON BLACKBURN is Assistant to the President for Planning and Institutional Research at Creighton University. He has over fifteen years of experience in community, regional, and university planning, including work for the High Council for Urban Planning of Iran. He has published in such journals as Policy Studies Journal, Review of Public Personnel Adminisration, and Public Personnel Management.
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§ 3 Zurückbehaltungsrecht, Eigentumsvorbehalt
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(2) Die Ware bleibt bis zur vollständigen Zahlung des Kaufpreises unser Eigentum.
§ 4 Gewährleistung
(1) Es bestehen die gesetzlichen Mängelhaftungsrechte.
(2) Bei gebrauchten Sachen beträgt die Gewährleistungsfrist abweichend von der gesetzlichen Regelung ein Jahr ab Ablieferung der Sache. Die Fristverkürzung gilt nicht:
- für uns zurechenbare schuldhaft verursachte Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit und bei vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachten sonstigen Schäden;
- soweit wir den Mangel arglistig verschwiegen oder eine Garantie für die Beschaffenheit der Sache übernommen haben.
(3) Als Verbraucher werden Sie gebeten, die Sache bei Lieferung umgehend auf Vollständigkeit, offensichtliche Mängel und Transportschäden zu überprüfen und uns sowie dem Spediteur Beanstandungen schnellstmöglich mitzuteilen. Kommen Sie dem nicht nach, hat dies keine Auswirkung auf Ihre gesetzlichen Gewährleistungsansprüche.
§ 5 Rechtswahl, Erfüllungsort, Gerichtsstand
(1) Es gilt deutsches Recht. Bei Verbrauchern gilt diese Rechtswahl nur, soweit hierdurch der durch zwingende Bestimmungen des Rechts des Staates des gewöhnlichen Aufenthaltes des Verbrauchers gewährte Schutz nicht entzogen wird (Günstigkeitsprinzip).
(2) Erfüllungsort für alle Leistungen aus den mit uns bestehenden Geschäftsbeziehungen sowie Gerichtsstand ist unser Sitz, soweit Sie nicht Verbraucher, sondern Kaufmann, juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliches Sondervermögen sind. Dasselbe gilt, wenn Sie keinen allgemeinen Gerichtsstand in Deutschland oder der EU haben oder der Wohnsitz oder gewöhnliche Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageerhebung nicht bekannt ist. Die Befugnis, auch das Gericht an einem anderen gesetzlichen Gerichtsstand anzurufen, bleibt hiervon unberührt.
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II. Kundeninformationen
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- Informationen zum Zustandekommen des Vertrages
Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturmöglichkeiten erfolgen nach Maßgabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen (Teil I.).
- Vertragssprache, Vertragstextspeicherung
3.1. Vertragssprache ist deutsch.
3.2. Der vollständige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung können die Vertragsdaten über die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzverträgen und die Allgemeinen Geschäftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie übersandt.
- Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung
Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.
- Preise und Zahlungsmodalitäten
5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angeführten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschließlich aller anfallenden Steuern.
5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind über eine entsprechend bezeichnete Schaltfläche auf unserer Internetpräsenz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zusätzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.
5.3. Erfolgt die Lieferung in Länder außerhalb der Europäischen Union können von uns nicht zu vertretende weitere Kosten anfallen, wie z.B. Zölle, Steuern oder Geldübermittlungsgebühren (Überweisungs- oder Wechselkursgebühren der Kreditinstitute), die von Ihnen zu tragen sind. Entstandene Kosten der Geldübermittlung sind von Ihnen auch in den Fällen zu tragen, in denen die Lieferung in einen EU-Mitgliedsstaat erfolgt, die Zahlung aber außerhalb der Europäischen Union veranlasst wurde.
5.4. Die Ihnen zur Verfügung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfläche auf unserer Internetpräsenz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.
5.5. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsansprüche aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung fällig.
- Lieferbedingungen
6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschränkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfläche auf unserer Internetpräsenz oder im jeweiligen Angebot.
Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfläche keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).
6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache während der Versendung erst mit der Übergabe der Ware an Sie übergeht, unabhängig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenständig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausführung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.
- Gesetzliches Mängelhaftungsrecht
Die Mängelhaftung richtet sich nach der Regelung "Gewährleistung" in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen (Teil I).
letzte Aktualisierung: 07.12.2017
Widerrufsrecht
Wenn Sie Verbraucher sind, können Sie gemäß den folgenden Bestimmungen vom Vertrag zurücktreten. Verbraucher ist jede natürliche Person, die zu Zwecken handelt, die nicht ihrer kaufmännischen, gewerblichen, künstlerischen oder beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.
Informationen zum Widerrufsrecht
Gesetzliches Widerrufsrecht
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Um die Widerrufsfrist einzuhalten, reicht es aus, dass Sie Ihre Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
Auswirkungen des Widerrufs
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letzte Aktualisierung: 25.04.2018