Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage
Sprache: Englisch
Verlag: John Wiley & Sons, 2011
- Hardcover
- Gebraucht

Anbieter: Ammareal, Morangis, FrankreichAmmareal
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Légères traces d'usure sur la couverture. Edition 2011. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Slight signs of wear on the cover. Edition 2011. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.
Bestandsnummer des Verkäufers E-770-564
- Titel
- Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage
- Autor
- Scott Keller et Colin Price
- Verlag
- John Wiley & Sons
- Erscheinungsjahr
- 2011
- Zustand
- Bon
- Einband
- Hardcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 1118024621
- ISBN-13
- 9781118024621
In an ever-changing world where only a third of excellent organizations stay that way over the long term, and where even fewer are able to implement successful change programs, leaders are in need of big ideas and new tools to thrive. In Beyond Performance, McKinsey & Company's Scott Keller and Colin Price give you everything you need to build an organization that can execute in the short run and has the vitality to prosper over the long term.
Drawing on the most exhaustive research effort of its kind on organizational effectiveness and change management, Keller and Price put hard science behind their big idea: that the health of an organization is equally as important as its performance. In the book's foreword, management guru Gary Hamel refers to this notion as "a new manifesto for thinking about organizations."
The authors illustrate why copying management best practices from other companies is more dangerous than helpful
Clearly explains how to determine the mutually reinforcing combination of management practices that best fits your organization's context
Provides practical tools to achieve superior levels of performance and health through a staged change process: aspire, assess, architect, act, and advance. Among these are new techniques for dealing with those aspects of human behavior that are seemingly irrational (and therefore confound even the smartest leaders), yet entirely predictable
Ultimately, building a healthy organization is an intangible asset that competitors copy at their peril and that enables you to skillfully adapt to and shape your environment faster than others--giving you the ultimate competitive advantage.
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