Spanning the 20th and 21st centuries, the writers considered in this first book of the Routledge Focus on Women Writers in Organization Studies series make an important contribution to how we think about rationality in managing, leading and working. It provides a space in which to think differently about rationality, challenging dominant masculine logics while positioning relations between people centre stage.

A critical and intellectually provocative text, the book provides a nuanced and practical account of rationality in organizational contexts, making it clear that women have and continue to write groundbreaking work on the subject: women like Lillian Moller Gilbreth, who was at the forefront of developments in scientific management, and Frances Perkins, who was the first female US cabinet secretary. Both are important not only for what they achieved but also as illustrations of the ways in which women have been written out of the accounts of managing and management thought. This matters not only because credit is denied to those who deserve it, but also because it impoverishes our understanding of complex organisational phenomenon. Where so much extant writing on managing and organizing is preoccupied with abstract notions of structure, strategy, metaphor and machines, the writers considered here explain why effective working and managing is primarily about seeing and working with people. Writers such as Arlie Hochschild, Mary Parker Follett and Heather H�pfl remind us that rationality cannot be decoupled from emotion or, where a system is to be rationalised, then it should start with and enhance the lives of people – be designed with people at the centre. In this sense, the book is not arguing for a wholesale rejection of rationality. Rather, authors call on readers to move beyond a preoccupation with rationality for its own sake, seeing it instead as a useful and highly contestable aspect of organizational life.

Each woman writer is introduced and analysed by an expert in their field. Further reading and accessible resources are also identified for those interested in knowing more. This book will be relevant to students, researchers and practitioners with an interest in business and management, organizational studies, critical management studies, gender studies and sociology. Like all the books in this series, it will also be of interest to anyone who wants to see, think and act differently.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Robert McMurray is Professor of Work and Organization at The York Management School, UK. Research interests include the organization of health care, professions, emotion labour, dirty work and visual methods. Other collaborative book projects include The Dark Side of Emotional Labour (2015) The Management of Wicked Problems in Health and Social Care (2018) and Urban Portraits (2017).

Alison Pullen is Professor of Management and Organization Studies at Macquarie University, Australia, and Editor in Chief of Gender, Work and Organization. Alison's research has been concerned with analysing and intervening in the politics of work as it concerns gender discrimination, identity politics and organizational injustice.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, GreatBookPrices, 6310 Stevens Forest Rd, Suite 200, 21046, Columbia, Maryland, U.S.A., 1 410-964-0026, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an GreatBookPrices, 902B Paramount Pkwy, Ref: [transaction or order number], 60510, Batavia, Illinois, U.S.A., 1 410-964-0026, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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