“…Brand Activism will be required reading, not only in business schools and by NGOs and campaigners, but by asset managers, owners, pension funds’ trustees and senior corporate executives worldwide.”– Hazel Henderson, founder, Ethical Markets“Kotler and Sarkar convincingly make the case as to why values-driven marketing requires taking the right actions too. Timely, progressive and ground-breaking, their how-to brand activism framework should be the go-to guide for marketers wanting to make a bigger difference with their brands.” – Kevin Lane Keller, E.B. Osborn Professor of Marketing, Tuck School of Business, Dartmouth“Phil (and his colleague Sarkar) is at it again, continuing to up his game. This time he is aiming at helping society and the world in which we live. Corporate and governmental trust is at a crisis. This book is an essential roadmap of steps businesses and their leaders must partake.” – David Reibstein, William Stewart Woodside Professor Professor of Marketing, The Wharton School, University of PennsylvaniaDoes business have an obligation to step up when government isn't doing its job? What happens when businesses and their customers don’t share the same values? Or, for that matter, when employees of a company don’t share the same values as their executives? Welcome to the world of Brand Activism.Companies no longer have a choice. If the gap between a business and its values and its customers or society and his other stakeholders is too large, business will inevitably suffer.What can be done?How do brands align their values with the values of their customers, their employees, and society at large? What is needed, now more than ever, is a mindset that views reality from the outside in.Brand Activism consists of business efforts to promote, impede, or direct social, political, economic, and/or environmental reform or stasis with the desire to promote or impede improvements in society.This brand activism is a natural evolution beyond the values-driven Corporate Social Responsibility (CSR) and Environmental, Social and Governance (ESG) programs that are, frankly, too slow.Brand activism is driven by a fundamental concern for the biggest and most urgent problems facing society. It gives life to what it means to be a “values-driven” company. You can’t be a values-driven company and disregard society – your employees, your customers, the communities you work in, and the world. The proof is in what you do, not what you say.A warning: we should be clear in saying that activism doesn’t have to be progressive; it can be regressive as well.The poster-child for regressive activism is Big Tobacco – the tobacco companies that for so many years denied the harm their products did to consumers, even when their own research revealed otherwise. They promoted the “virtues” of smoking in a way that actually hurt consumers. Companies that lobby our politicians for regressive policies are regressive brand activists.On the progressive activism side, we see more and more companies seeking to have an impact on the biggest societal problems. These companies have a larger purpose than simple profit-seeking, and are increasingly seen as leaders in their industries.Brand Activism: From Purpose to Action is about how progressive businesses are taking stands to create a better world.The book includes interviews with leaders from various fields:- Scott Galloway- John Elkington- Raj Sisodia- John Ehrenreich- Christopher Davis- Stephen M. R. Covey- Hennie Botes- Stuart L. Hart- David "Dread" Hinds- Clark Foxand- Philip Kotler

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, BargainBookStores, 3423 Lousma Dr SE, Grand Rapids, Michigan, U.S.A., 49548, +1 616-301-2349, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an BargainBookStores, 3423 Lousma Dr SE, Grand Rapids, Michigan, U.S.A., 49548, +1 616-301-2349, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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Bei der Lieferung digitaler Inhalte, die nicht auf einem k�rperlichen Datentr�ger (z.B. einer CD oder DVD) geliefert werden, wenn Sie dem Beginn der Ausf�hrung vor der Bestellung ausdr�cklich zugestimmt und zur selben Zeit best�tigt haben, dass mit der Ausf�hrung begonnen werden kann und Sie Ihr Widerrufsrecht verlieren, sobald die Ausf�hrung begonnen hat.

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