Fachbuch aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Besserung der finanziellen Ausstattung des gesamten Gesundheitswesens ist nicht in Sicht. Will eine Klinik in dieser Situation dauerhaft �berleben, so gibt es keine vergleichbar effektive Ma�nahme die Effizienz zu analysieren und zu steigern, wie der Einsatz der Business Intelligence (BI). Die vorliegende Publikation wurde sehr kompakt gehalten, da Sie sich an die Zielgruppe der Entscheidungstr�ger richtet, also als Lekt�re f�r Gesch�ftsf�hrer, Aufsichtsr�te und sonstige verantwortliche Personen in Kliniken und Klinikkonzernen gedacht ist, die �blicherweise kaum die Zeit aufbringen k�nnen, sich �ber mehrere hundert Seiten in ein neues Thema einzulesen. Entsprechend haben die Autoren die Essenz der BI im Bereich von Kliniken zusammen getragen und so anschaulich aufbereitet, dass es kein Informatikstudium braucht, um den Stellenwert des Themas f�r den Fortbestand von Kliniken oder Klinikkonzernen zu erkennen. Anhand ausgew�hlter Beispiele f�hren die Autoren in das Thema ein und zeigen dabei Wege, wie die Qualit�t von Daten und Leistungen verbessert werden kann und bereits kurzfristig in einer Klinik signifikante Einsparungen realisiert werden k�nnen. Dabei wird u.a. gezeigt, wie durch allzu unbedarften Umgang mit Krankenhausinformationssystemen Geld oft buchst�blich „verbrannt" wird und wie solche Missst�nde identifiziert werden k�nnen. Das vorliegende Buch hebt sich insbesondere auch dadurch von Literatur �hnlicher Themenbereiche ab, da die Autoren die Aufgabe von Auswertungen nicht darin sehen, nachtr�glich eine Best�tigung daf�r zu erhalten, wie schlecht die Klinik im vergangenen Zeitraum gewirtschaftet hat, sondern vielmehr Probleme und Fehler so fr�hzeitig zu erkennen, dass Sie noch korrigierbar sind und ohne negative monet�re Auswirkungen bleiben. Es geht also darum, „Probleme zu erkennen, bevor sie zum Problem werden." Dabei weisen d

�ber die Autorin bzw. den Autor

Dr. Thomas H. Lenhard studierte Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik, Logistik, Management und Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Er promovierte in Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik. Nach dem er viele Jahre ein Rechenzentrum im klinischen Umfeld geleitet hat, hat er sich im Jahr 2007 der freiberuflichen T�tigkeit zugewandt und das Sachverst�ndigenb�ro f�r IT und Datenschutz Dr. Thomas H. Lenhard gegr�ndet. Er doziert seit mittlerweile mehr als 20 Jahren zu Themen der Informatik, Wirtschaftsinformatik und Medizininformatik an verschiedenen Hochschulen im In- und Ausland und hat zahlreiche Fachpublikationen ver�ffentlicht. Seit 2009 ist Dr. Lenhard Vorsitzender des Verbands f�r Berater, Sachverst�ndige und Gutachter im Gesundheits- und Sozialwesen e.V. (kurz: VBSG) und Leiter der Fachgruppe Informationstechnologie und Datenschutz dieses Verbands. Im Oktober 2011 wurde Dr. Lenhard vom Unabh�ngigen Landeszentrum f�r Datenschutz Schleswig-Holstein als Sachverst�ndiger f�r IT-Produkte (technisch) akkreditiert. In den Jahren 2014 und 2015 folgten die Anerkennungen als Sachverst�ndiger f�r das Europ�ische Datenschutzsiegel (EuroPriSe) und f�r das Datenschutzsiegel Mecklenburg-Vorpommern. Im M�rz 2016 war er beim Saarl�ndischen Landtag als Kandidat zur Wahl des Landesbeauftragten f�r Datenschutz und Informationsfreiheit nominiert. Dr. Lenhard ist international als Sachverst�ndiger und Dozent t�tig, ber�t unter anderem auch DAX-Unternehmen und hat neben vielen einschl�gigen Publikationen auch als Co-Autor an der Ver�ffentlichung "Datenschutz und Datensicherheit in der Rechtsanwaltskanzlei" mitgewirkt.

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