Business Restructuring: An Action Template for Reducing Cost and Growing Profit
Sprache: Englisch
Verlag: Wiley, 2009
- Hardcover
- Gebraucht

Anbieter: HPB-Red, Dallas, TX, USAHPB-Red
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 11. März 2019
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- Titel
- Business Restructuring: An Action Template for Reducing Cost and Growing Profit
- Autor
- Zilka, Carla
- Verlag
- Wiley
- Erscheinungsjahr
- 2009
- Zustand
- Good
- Einband
- hardcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 0470503688
- ISBN-13
- 9780470503683
An effective, long-term strategy for maintaining corporate growth, profit and competitive edge
Depicting a progressive emergent framework for long-term growth, profitability, and success, Business Restructuring: An Action Template for Reducing Cost and Growing Profit employs an integrated approach incorporating several of the most popular methodologies and best-in-class practices into a single proven framework.
Beginning with an overview of restructuring and what is needed up-front to be successful, this "How to Cookbook" helps you
- Understand business restructuring and cost reduction techniques
- How to transform any organization into one that is high performing
- Realize efficiencies through the reorganization of resources, improving processes, and identifying outsourcing opportunities
- Sustain results and achieve continued efficiency, profitability, and growth
- Describes the right leadership team dynamics to make sure the changes stick
Whether you are a business leader or manager, Business Restructuring takes you through a logical series of steps that will provide you with immediately useful tactics to apply on a regular basis to achieve immediate results, as well as a long-term roadmap to deliver performance excellence and increase shareholder value.
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Über die Autorin bzw. den Autor
CARLA ZILKA is the founder and Principal Advisor of NexGen Advisors, a global business restructuring and transformation firm. As the Principal Advisor, Zilka partners with Fortune 1000 CEOs, hedge funds, and private equity firms to deliver a vision, strategy, and plan on how to effectively restructure and prepare for growth. To date, she and her team have been responsible for cost reductions totaling over $1.5 billion and revenue growth opportunities over $2 billion in under three years.
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