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Bibliografische Details

Titel: The No Club: Putting a Stop to Women's Dead-End Work
Verlag: Simon & Schuster
Erscheinungsjahr: 2022
Sprache: Englisch
ISBN-10: 1982152338
ISBN-13: 9781982152338
Einband: hardcover
Zustand: Very Good

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

In this “long overdue manifesto on gender equality in the workplace,” (Angela Duckworth, bestselling author of Grit), The No Club offers a timely call and an action plan to unburden women from work that goes unrewarded.

The No Club started when four women, crushed by endless to-do lists, banded together to get their work lives under control. Working harder than ever, they still trailed behind their male colleagues. And so, they vowed to say no to requests that pulled them away from the work that mattered most to their careers. Their over-a-decade-long journey and subsequent, groundbreaking research reveals that women everywhere are unfairly burdened with “non-promotable work,” a tremendous problem we can—and must—solve.

All organizations have work that no one wants to do: planning the office party, screening interns, attending to that time-consuming client, or simply helping others with their work. A woman, most often, takes on these tasks. In study after study, the original “No Club”—professors Linda Babcock (bestselling author of Women Don’t Ask), Brenda Peyser, Lise Vesterlund, and Laurie Weingart—document that women are disproportionately asked and expected to do this work. The imbalance leaves women overcommitted and underutilized as companies forfeit revenue, productivity, and top talent.

The No Club walks through how any woman can rebalance her workload, empowering individuals to make savvy decisions about the work they take on. The authors also illuminate how organizations can reassess how they assign and reward work to level the playing field. With hard data, personal anecdotes from women of all stripes, self- and workplace-assessments for immediate use, and innovative advice from the authors’ consulting with Fortune 500 companies, this book will forever change the conversation about how we advance women’s careers and achieve equity in the 21st century.

�ber die Autorinnen und Autoren

Linda Babcock is a professor of economics at Carnegie Mellon University. She is the author of Women Don’t Ask and Ask for It. A behavioral economist, she is the founder and director of PROGRESS, which pursues positive social change for women and girls through education, partnerships, and research. Babcock’s media appearances include Good Morning America, ABC’s World News Tonight, The New York Times, The Washington Post, The Wall Street Journal, Glamour, Cosmopolitan, USA TODAY, and more.

Brenda Peyser has held leadership positions in the corporate world and academia for over thirty years. Most recently, she was a professor of communications at Carnegie Mellon, where she also served as associate dean of the School of Public Policy and Management. She has worked with organizations as a consultant and speaker on women’s workplace issues.

Lise Vesterlund is a professor of economics at the University of Pittsburgh and founding director of the Behavioral Economic Design Initiative. Her work with Fortune 100 companies addresses issues of diversity, equity and inclusion. Published in leading economic journals, her research has been covered by NPR, The New York Times, The Washington Post, The Economist, The Atlantic, The Guardian, Chicago Tribune, and Forbes.

Laurie R. Weingart is a professor of organizational behavior at Carnegie Mellon University. She served as CMU’s Interim Provost/Chief Academic Officer, Director of the Accelerate Leadership Center, and a senior associate dean at CMU’s Tepper School of Business. Her award-winning research on team collaboration and conflict has been covered by The New York Times, The Wall Street Journal, and Business Insider and published in top management and psychology journals.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, HPB-Red, 5803 E. Northwest Hwy., 75231, Dallas, Texas, U.S.A., +1 214-819-9556, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an HPB-Red, 3860 La Reunion Pkwy., 75212, Dallas, Texas, U.S.A., +1 214-819-9556, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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