Controllers Toolbox. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.
Sprache: Deutsch
Verlag: Haufe-Lexware, VCW Okt 2018, 2018
- Hardcover
- Neu

Anbieter: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, DeutschlandBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 11. Januar 2012
Zustand: Neu
EUR 49,95
Artikelbeschreibung des Verkäufers
Neuware -Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den 'International Business Communication Standards' Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden. Inhalte: Projekte erfolgreich durchführen - vom Kick-off bis zum Abschluss Scrum - Wie Sie Projekte agil steuern Strategische und operative Kennzahlen entwickeln - Prozesse zielorientiert steuern Controllers Berichtswesen - Worauf kommt es an Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS Kommunikation - So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback 327 pp. Deutsch.
Bestandsnummer des Verkäufers 9783777500508
- Titel
- Controllers Toolbox
- Autor
- Dietmar Pascher
- Verlag
- Haufe-Lexware, VCW Okt 2018
- Erscheinungsjahr
- 2018
- Zustand
- Neu
- Einband
- Buch
- Sprache
- Deutsch
- ISBN-10
- 377750050X
- ISBN-13
- 9783777500508
- Artikelgewicht
- 808 Gramm
- Abmessungen
- 248x171x25 mm
Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.
Inhalte:
- Projekte erfolgreich durchführen - vom Kick-off bis zum Abschluss
- Scrum - Wie Sie Projekte agil steuern
- Strategische und operative Kennzahlen entwickeln - Prozesse zielorientiert steuern
- Controllers Berichtswesen - Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS
- Kommunikation - So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback
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Über die Autorin bzw. den Autor
Dipl.-Kfm. Jens Ropers ist Partner der CA Akademie AG und verantwortlich für die Themenwelt "Information Management" und den Qualifizierungspfad "Change Agent". Als Trainer führt er die Seminare des Controllers Trainingsprogramms in fünf Stufen und vertiefende Seminare zu Berichtswesen, Kennzahlensystemen sowie Prozesssteuerung und -optimierung durch. Auch in der Trainingsreihe für "Nicht-Controller" ist er aktiv. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation aus dem Feld der sozialen Kompetenzen. Darüber hinaus unterstützt er durch Workshops, Beratung sowie individuell gestaltete Seminare Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Vor seiner Zeit bei der CA Akademie AG studierte er im Rahmen seiner Offizier-Ausbildung an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg Betriebswirtschaftslehre und war danach bei der Daimler AG in mehreren Führungsfunktionen tätig.
Nach dem Abschluss seines technisch-kaufmännischen Studiums an der TU Stuttgart arbeitete Prof. Detlev R. Zillmer zunächst als Berater und Projektleiter bei einem mittelständischen Softwarehaus. Seit 1992 ist Prof. Zillmer Trainer, seit 1994 Partner der CA Akademie AG. Von 2003 bis 2018 war er Professor an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). In den Jahren danach erweiterte er zusätzlich seine Kompetenzen in den Bereichen Psychologie und Kommunikation, unter anderem bei Paul Watzlawick und Richard „Dick“ Fish am MRI in Palo Alto, USA. Ausbildung am ISB Wiesloch (Dr. Bernd Schmid) zum Coach für Einzelpersonen und Gruppen. Ausbildung in den Grundzügen der Aufstellungsarbeit bei Wolfram Jokisch. Seit 2014 Mitglied der DGTA (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse). Seit 2017 ist er verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen (CAP) der CA Akademie AG. Er begleitet Firmen bei der Umsetzung von Projekten, coacht Teams und Einzelpersonen und hilft beim Aufbau und Umsetzen von Strategien und Organisationsänderungen.
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