Controlling-Konzeptionen (Paperback)
Boris Hubert
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In den Warenkorb legenPaperback. Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu fuehrt der Autor zunaechst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile. In der 2. Auflage verdeutlicht er die Bedeutung der Controlling Aktivitaeten einerseits anhand der kontinuierlich steigenden Anzahl von Personen, die diesen Beruf ausueben und andererseits basierend auf der seit 2012 veraenderten Klassifizierung der Erwerbstaetigen nach Berufsgruppen durch das Bundesministerium fuer Arbeit. Da die IT-Unterstuetzung in heutiger Zeit als obligatorisch angesehen werden kann, wird die Notwendigkeit von ERPen als Basis fuer einausfuehrliches Controlling-Berichtswesen/Reporting vorgestellt. Auflage verdeutlicht er die Bedeutung der Controlling Aktivitaeten einerseits anhand der kontinuierlich steigenden Anzahl von Personen, die diesen Beruf ausueben und andererseits basierend auf der seit 2012 veraenderten Klassifizierung der Erwerbstaetigen nach Berufsgruppen durch das Bundesministerium fuer Arbeit. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
Bestandsnummer des Verkäufers 9783658228965
Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu führt der Autor zunächst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile.
In der 2. Auflage verdeutlicht er die Bedeutung der Controlling Aktivitäten einerseits anhand der kontinuierlich steigenden Anzahl von Personen, die diesen Beruf ausüben und andererseits basierend auf der seit 2012 veränderten Klassifizierung der Erwerbstätigen nach Berufsgruppen durch das Bundesministerium für Arbeit. Da die IT-Unterstützung in heutiger Zeit als obligatorisch angesehen werden kann, wird die Notwendigkeit von ERPen als Basis für einausführliches Controlling-Berichtswesen/Reporting vorgestellt.Prof. Dr. Boris Hubert lehrt Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der DHBW Mosbach Campus Bad Mergentheim.
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