DUG SPOECZNY W SEKTORZE ROLNICTWA. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.DUG SPOECZNY W SEKTORZE ROLNICTWA

STRATEGICZNE ZARZ¿DZANIE ZAD¿U¿ENIEM SPO¿ECZNYM W SEKTORZE ROLNICTWASp¿ata zobowi¿zä przekraczaj¿cych 200 milionów soli bez doprowadzenia do bankructwa finansów regionalnych stanowi obecnie najwi¿ksze wyzwanie administracyjne. W niniejszej ksi¿¿ce Guillermo Arturo Gouro Mogollón, Pedro Ausberto Gonzales Rivas i Carlos Alberto Rios Campos wykazuj¿, ¿e problem nie polega wy¿¿cznie na braku ¿rodków finansowych. Prawdziwym punktem krytycznym jest przestarzäa struktura zarz¿dzania. Po latach analizy Regionalnego Urz¿du Rolnictwa w Piurze (DRAP) autorzy ujawniaj¿, w jaki sposób narastaj¿ce odsetki wynikaj¿ce z dekretu D.U. 037-94 ostatecznie sparali¿owäy zdolno¿¿ operacyjn¿ tej instytucji.Praca ta prze¿amuje inercj¿ podej¿cia "nie da si¿". Dzi¿ki metodzie Balanced Scorecard wytyczona zostaje droga, na której technologia i kontrola procesów przestaj¿ by¿ teori¿, staj¿c si¿ rzeczywistym rozwi¿zaniem dla tysi¿cy bezrobotnych. Nie mamy tu do czynienia z konwencjonalnym opracowaniem naukowym; jest to propozycja in¿ynierii zarz¿dzania maj¿ca na celu ustabilizowanie finansów pästwa i zapewnienie sprawiedliwo¿ci administracyjnej pracownikom sektora rolnego. Jest to, krótko mówi¿c, system, w którym efektywno¿¿ instytucjonalna stanowi jedyn¿ powän¿ drog¿ do uzdrowienia sytuacji regionu.

GUILLERMO ARTURO GOURO MOGOLLÓNMestre em Administração com especialização em Gestão Governamental (UNP).PEDRO AUSBERTO GONZALES RIVASMestre em Administração com especialização em Gestão Governamental (UNP) (¿)CARLOS ALBERTO RIOS CAMPOSDoutor em gestão universitária.