This book is intended to help decision-makers of all types make even better decisions. The central thesis is that whether ‘Deciders’ realise it or not, all decisions are made using what the authors describe as ‘the universal method of decision-making’. The adequacy of each decision therefore depends on how skilfully the method is applied, whether Deciders achieve ‘sufficient certainty’ about the outcomes that will flow from the decision and the contribution made by those outcomes to the organisation’s Purpose.

The authors shun jargon. The eight chapters and five appendices of the book include many practical tips with examples and anecdotes from various sectors that explain the universal method. Issues such as context, assumptions, and detecting and responding to change after the decision is made are addressed and there are clear, simple diagrams – including an easy-to-follow illustration of the universal method – to help the reader grasp the main concepts.

The authors say that Deciding is a book for thinkers, rather than for those seeking a formulaic or procedurally rigid methodology. They will have realised their goal, they say, if Deciding causes readers to reflect on the way they apply the universal method, reinforce what they already do well, and recognise opportunities to improve.

The Authors

Roger Estall and Grant Purdy who first met in 2003, have similar, yet separate 40+ year careers as both Deciders and advisers. They have each chaired and served on boards and held executive and technical management roles in multiple areas of the public, private and not-for-profit sectors. Now based in Sydney and Melbourne respectively, their careers have taken them to many parts of the world.

Reviews

You can read the many positive reviews of the book at
www.sufficientcertainty.com/what-people-have-said-about-deciding

Christopher Paris
"You’re not likely to love risk management when you’re done with Deciding, however, and that’s all for the best. The book moves the conversation away from consultant-driven boardroom BS into a more practical, and infinitely more applicable, method that anyone can us."

Chris Peace
"Einstein is credited with saying “If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough”. In this slim, self-published paperback book Roger and Grant succeed in explaining a great deal very simply."

John Lark
"The two authors of this book have used their decades of experience in advising key decision makers in government and business to provide compelling clarity on how to implement effective decision making in the presence of uncertainty. The book is written to be immediately understood by decision makers at all levels, from the captains of industry to airline pilots facing an emergency."

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, Chiron Media, 2 Lester Way, OX10 1DW, Wallingford, United Kingdom, 44 8008085306, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Chiron Media, PO Box 318, OX10 1DW, Wallingford, United Kingdom, 44 8008085306, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann f�llen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zur�ck)

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