“This book has the potential to change CEO mindsets, human resource practices, manager behavior, and employee well-being―if only enough people grab it and heed its powerful messages.” ―Rosabeth Moss Kanter, author of Think Outside the Building

“Dobbin and Kalev have spent their careers studying why diversity initiatives fail and what it takes to fix them. Their data-driven book doesn’t just spotlight the problems―it’s packed with solutions.” ―Adam Grant

“Essential reading for anyone who wants to learn which practices can actually improve managerial diversity in organizations.”―Edward Chang, Science

“Too many companies don’t know how to walk the walk of diversity, equity, and inclusion. Getting to Diversity shows them how.”―Lori George Billingsley, former Global Chief DEI Officer, Coca-Cola Company

“This is the book all leaders need to read to achieve results.”―Adia Wingfield, author of Flatlining

Every year America becomes more diverse, but change in the makeup of the management ranks has stalled. The problem has become an urgent matter of national debate. How do we fix it?

Frank Dobbin and Alexandra Kalev draw on more than thirty years of data from eight hundred companies as well as in-depth interviews with managers to show just how little companies gain from standard practice: sending managers to diversity training to reveal their biases, then following up with hiring and promotion rules, and sanctions, to shape their behavior. Almost nothing changes. It’s time, Dobbin and Kalev argue, to focus on changing the management systems that make it hard for women and people of color to succeed. They demonstrate how the best firms are pioneering new recruitment, mentoring, and skill training systems, and implementing strategies for mixing segregated work groups to increase diversity. And they argue that as firms adopt new systems, the key to making them work is to make them accessible to all―not just the favored few.

Powerful, authoritative, and driven by a commitment to change, Getting to Diversity is the book we need now to address constructively one of the most fraught challenges in American life.

�ber die Autorinnen und Autoren

Frank Dobbin is Henry Ford II Professor of the Social Sciences and Chair of the Department of Sociology at Harvard University. His books include Inventing Equal Opportunity and The Global Diffusion of Markets and Democracy (with Beth Simmons and Geoffrey Garrett).

Alexandra Kalev is Associate Professor of Sociology and Anthropology at Tel Aviv University. Her award-winning paper “Cracking the Glass Cages?” shows how reducing segregation helps women and people of color to display their talents and move into management.

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Conor Kenny

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Wenn Sie Verbraucher sind, steht Ihnen ein Widerrufsrecht nach folgender Ma�gabe zu. Verbraucher ist jede nat�rliche Person, die ein Rechtsgesch�ft zu Zwecken abschlie�t, die �berwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbst�ndigen beruflichen T�tigkeit zugerechnet werden k�nnen.

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Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20832, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20853, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

Ausnahmen vom Widerrufsrecht

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(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann f�llen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zur�ck)

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