Titel: Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien : Interdependenzen in Theorie und Praxis
Verlag: Springer Gabler 2012-11
Erscheinungsjahr: 2012
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3658010932
ISBN-13: 9783658010935
Einband: PF
Zustand: New

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Trotz umfassender konzeptioneller Erforschung von Dynamic Capabilities existiert auf Ebene ihrer system- und prozessbasierten Mikrofundierungen noch eine Vielzahl an unbeantworteten Fragen. Peter Hutterer intendiert einen Beitrag zu dieser ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements und erforscht Strukturen und Prozesse im Zusammenhang mit Innovationsstrategien. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen identifiziert und analysiert er Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Gesch�ftsbereiche eines High-Tech Unternehmens. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erkl�rungsmodell weiterzuentwickeln.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universit�t (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universit�tsassistent am Institut f�r Strategisches Management der JKU t�tig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.

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