Empowering Employee Engagement : Reignite Commitment through Shared Responsibility

Sprache: Englisch

Verlag: De Gruyter Jun 2026, 2026

3112209818 / 9783112209813

Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH

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Neuware - Employee engagement is in crisis. Recent research shows that only a fraction of employees are engaged and feel genuinely connected to their work, while high levels of disengagement quietly drain productivity, innovation, and morale. Empowering Employee Engagement confronts this problem head-on, revealing that engagement isn't a perk or a program-it's a shared responsibility. This book explores the concept and measurement of the multidimensional nature of engagement-shaped by the company, leaders, teams, individual work, and customers. Drawing on global research and real-world examples, it shows how culture, trust, purpose, and growth opportunities intersect to determine whether employees thrive or withdraw.Most importantly, the book redefines engagement as an individual choice, a team effort, and a leadership responsibility. Leaders must build conditions of mutual respect, recognition, and empowerment where people and teams want-and choose-to be engaged. Yet every employee also holds the key to their own engagement, choosing to bring passion, accountability, collaboration, and transformation to their work.In a world of remote and hybrid work, quiet quitting, and AI-driven change, Empowering Employee Engagement offers a practical roadmap for individuals, leaders, and teams to reignite commitment, rebuild trust, and create workplaces globally where people choose to care-and perform-at their best for themselves, their company, and their customers.…

Bestandsnummer des Verkäufers 9783112209813

Titel
Empowering Employee Engagement : Reignite Commitment through Shared Responsibility
Autor
Heikki Rinne
Verlag
De Gruyter Jun 2026
Erscheinungsjahr
2026
Zustand
Neu
Einband
Taschenbuch
Sprache
Englisch
ISBN-10
3112209818
ISBN-13
9783112209813
Artikelgewicht
328 Gramm
Abmessungen
240x170x36 mm

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