Entering Emerging Markets

Sprache: Englisch

Verlag: Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg Mär 2006, 2006

3540317457 / 9783540317456

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -At Motorola they have firsthand knowledge of what it takes to make a company a global leader. Today, the company maintains sales, service and manufacturing facilities throughout the world, conducts business on six continents and employs a large workforce worldwide. But like many US corporations, Motorola's early engagement in emerging markets was l- ited until political changes opened up new opportunities for growth. Since then, Motorola has endorsed a strategy to sell its products, systems and services in these emerging markets and to help new governments establish a telecommunications infrastructure in their countries. Motorola has turned this strategy into a reality throughout Europe, Asia, Africa, the Middle East and Latin America but the course has not been easy. It has taken vision, teamwork, and most important, a plan. In this book, we outline Motorola's working model for emerging markets: a fo- step process that is bold enough to support an aggressive market penet- tion, but realistic enough for any business to follow. Since Motorola was founded in 1928, its main objective has been total customer satisfaction. But satisfying customers can be a real challenge in an emerging market. This book details the experiences of Motorola exe- tives with hands-on experience, who learned that they had to understand the demands of their new customers and consider their cultural differences.Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 208 pp. Englisch.…

Bestandsnummer des Verkäufers 9783540317456

Titel
Entering Emerging Markets
Autor
Guenter Schoenborn
Verlag
Springer Berlin Heidelberg, Springer Berlin Heidelberg Mär 2006
Erscheinungsjahr
2006
Zustand
Neu
Einband
Buch
Sprache
Englisch
ISBN-10
3540317457
ISBN-13
9783540317456
Auflage
2. Auflage
Artikelgewicht
483 Gramm
Abmessungen
241x160x16 mm

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