Inhaltsangabe
''Entrevista Personal' es un libro sobre la dirección de organizaciones bien diferente de todos los demás. Básicamente, porque sintetiza una larga conversación (más de veintidós horas) entre dos profesionales españoles que hacen del humanismo su modelo de liderazgo. Responde Carlos López Combarros, que durante dos décadas dirigió la selección y gestión de personas de la mayor y más prestigiosa empresa de servicios profesionales (Arthur Andersen), el principal vivero de talento directivo de nuestro país en los ochenta y noventa. La capacidad de Carlos López Combarro de valorar y atraer a los mejores talentos se puso de manifiesto en esas dos décadas de gran crecimiento y enorme creación de valor. Después como consultor y actualmente como responsable de captación de talento de una de las principales empresas del IBEX, Carlos López sigue en la cresta de la ola en lo que al cultivo del talento se refiere. Pregunta Juan Carlos Cubeiro, uno de los principales referentes en Liderazgo, Coaching y Liberación de Talento en Europa, que conoce a Carlos López desde 1981. Juan Carlos es un entusiasta de las empresas que saben tratar con dignidad y respeto a los individuos, que desarrollan a sus profesionales y que por ellos obtienen mejores resultados que sus competidores. Desde la confianza y compromiso mutuo, es capaz de extraer de Carlos López profundas reflexiones sobre la educación, la idea de Europa, las cualidades de las compañías, el auge y caída de Arthur Andersen o nuestro futuro como personas y como integrantes de las organizaciones. Este libro está pensado para quienes desean comprender y controlar sus destinos y luchan por hacer de las empresas un lugar más humano, con mayor satisfacción y rendimiento. INDICE: Talento, talento, talento. La dinámica de las sociedades. Estudiar historia. Caso Arthur Andersen. Selección de talento. El modelo educativo. La sociedad española. Europa. Un reto inacabado. Los emprendedores. Recomendaciones personales. Conclusiones.
Reseña del editor
''Entrevista Personal' es un libro sobre la dirección de organizaciones bien diferente de todos los demás. Básicamente, porque sintetiza una larga conversación (más de veintidós horas) entre dos profesionales españoles que hacen del humanismo su modelo de liderazgo. Responde Carlos López Combarros, que durante dos décadas dirigió la selección y gestión de personas de la mayor y más prestigiosa empresa de servicios profesionales (Arthur Andersen), el principal vivero de talento directivo de nuestro país en los ochenta y noventa. La capacidad de Carlos López Combarro de valorar y atraer a los mejores talentos se puso de manifiesto en esas dos décadas de gran crecimiento y enorme creación de valor. Después como consultor y actualmente como responsable de captación de talento de una de las principales empresas del IBEX, Carlos López sigue en la cresta de la ola en lo que al cultivo del talento se refiere. Pregunta Juan Carlos Cubeiro, uno de los principales referentes en Liderazgo, Coaching y Liberación de Talento en Europa, que conoce a Carlos López desde 1981. Juan Carlos es un entusiasta de las empresas que saben tratar con dignidad y respeto a los individuos, que desarrollan a sus profesionales y que por ellos obtienen mejores resultados que sus competidores. Desde la confianza y compromiso mutuo, es capaz de extraer de Carlos López profundas reflexiones sobre la educación, la idea de Europa, las cualidades de las compañías, el auge y caída de Arthur Andersen o nuestro futuro como personas y como integrantes de las organizaciones. Este libro está pensado para quienes desean comprender y controlar sus destinos y luchan por hacer de las empresas un lugar más humano, con mayor satisfacción y rendimiento. INDICE: Talento, talento, talento. La dinámica de las sociedades. Estudiar historia. Caso Arthur Andersen. Selección de talento. El modelo educativo. La sociedad española. Europa. Un reto inacabado. Los emprendedores. Recomendaciones personales. Conclusiones.
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