Implementing Integrated Business Planning
Sprache: Englisch
Verlag: Springer International Publishing Jan 2019, 2019
- Softcover
- Neu

Anbieter: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, DeutschlandBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 11. Januar 2012
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -This book provides comprehensive guidance on leveraging SAP IBP technology to connect strategic (to be understood as long term SC&O), tactical and operational planning into one coherent process framework, presenting experience shared by practitioners in workshops, customer presentations, business, and IT transformation projects. It offers use cases and a wealth of practical tips to ensure that readers understand the challenges and advantages of IBP implementation. The book starts by characterizing disconnected planning and contrasting this with key elements of a transformation project approach. It explains the functional foundations and SAP Hybris, Trade Promotion Planning, Customer Business Planning, ARIBA, and S/4 integration with SAP IBP. It then presents process for integrating finance in IBP. Annual planning and monthly planning are taken as examples of explain Long term planning (in some companies labeled as strategic). The core of the book is about sales and operations planning (S&OP) and its process steps, product demand, supply review, integrated reconciliation and management business review, illustrating all steps with use cases. It describes unconstrained and constrained optimized supply planning, inventory optimization, shelf life planning. We explain how to improve responsiveness with order-based allocation planning, sales order confirmation, and big deal / tender management coupled with simultaneous re-planning of supply. The book closes with a chapter on performance measurement, measurement of effectiveness, efficiency, and adherence. 480 pp. Englisch.…
Bestandsnummer des Verkäufers 9783030079321
- Titel
- Implementing Integrated Business Planning
- Autor
- Robert Kepczynski
- Verlag
- Springer International Publishing Jan 2019
- Erscheinungsjahr
- 2019
- Zustand
- Neu
- Einband
- Taschenbuch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 3030079325
- ISBN-13
- 9783030079321
- Artikelgewicht
- 721 Gramm
- Abmessungen
- 235x155x26 mm
- Serie
- Buch 165 von 339: Management for Professionals
The book starts by characterizing disconnected planning and contrasting this with key elements of a transformation project approach. It explains the functional foundations and SAP Hybris, Trade Promotion Planning, Customer Business Planning, ARIBA, and S/4 integration with SAP IBP. It then presents process for integrating finance in IBP. Annual planning and monthly planning are taken as examples of explain Long term planning (in some companies labeled as strategic). The core of the book is about sales and operations planning (S&OP) and its process steps, product demand, supply review, integrated reconciliation and management business review, illustrating all steps with use cases. It describes unconstrained and constrained optimized supply planning, inventory optimization, shelf life planning. We explain how to improve responsiveness with order-based allocation planning, sales order confirmation, and big deal / tender management coupled with simultaneous re-planning of supply. The book closes with a chapter on performance measurement, measurement of effectiveness, efficiency, and adherence.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Robert Kepczynski has more than 20 years experience in supply chain management and technology. Robert does assess, design and implement people capability models, process design and delivers efficient technology solutions. He is specialized in supply chain planning processes and technologies. Robert took business roles in plant supply / production planning and sequencing, inventory and materials management, warehouse and duty operations, costing and budgeting, in market IBP and S&OP, distribution planning, and in regional & global S&OP, sales forecasting, demand planning and demand management, and process ownership. Robert led x-functional transformation programs delivering functional optimization and differentiation. He contributed to the worldwide 2nd largest SAP IBP implementation, which has started in 2013 and proved that Robert has heart, head and hand for IBP.
Ganesh Sankaran is a Supply Chain Management technology practitioner. Ganesh helps clients solve business problems and generate value from their supply chain processes, particularly in the planning domain. Ganesh possesses a skillset that combines deep theoretical insights in SCM and rich implementation experience in SAP solutions further enriched by around seven years of prior software development experience.
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