Lean Manufacturing es la única técnica disponible hoy en día que puede proporcionar a las organizaciones un sistema operativo empresarial que les permitirá utilizar plenamente todos sus recursos disponibles, tanto personas como equipos, y reducir costos mientras maximiza la satisfacción del cliente.
Una implementación Lean exitosa y sostenible en cualquier organización requiere que los cuatro componentes de Lean se implementen en toda la organización.
Lean Concepts: elimina los residuos para mejorar el flujo de información y material. Cada vez que el flujo se detiene, tenemos residuos. Cuando el flujo mejora, tenemos procesos más eficientes y plazos de entrega más cortos.
Lean Planning: Lean Planning es la vinculación de los objetivos anuales y estratégicos de la organización con las actividades Lean que lograrán esos objetivos. Esta vinculación es una actividad llamada Política/Despliegue de objetivos de empresa. Lean nunca debe ser una actividad aleatoria.
Lean Culture: la creación de un entorno de trabajo positivo y una base sobre la que se pueden construir el resto de los componentes Lean. Los cuatro elementos de una cultura Lean son:
- Liderazgo - Comunicación - Empoderamiento - Trabajo en equipo
Lean Tools: las técnicas utilizadas para eliminar los residuos identificados que nos impiden alcanzar los objetivos que identificamos en Lean Planning.
Los resultados empresariales de clase mundial no se pueden lograr sin el pensamiento Lean en toda la organización que proviene de implementar Lean como el sistema operativo empresarial en toda una organización.
Escrito exclusivamente tanto para operadores de máquinas como para gerentes, la tercera edición de Implementing World Class Manufacturing te mostrará cómo implementar los cuatro componentes de Lean y ayudará a que tu negocio sea el mejor en lo que haces ahora y en el futuro.