Conventional business strategies tell you that differentiation, the right positioning, and defining your superior edge will turn you into the ‘best player’ in your market – but this is wrong. The Impossible Advantage reveals that success can be achieved by changing the market in which you operate, rather than trying to beat the competition. The authors illustrate that the biggest, most spectacular and groundbreaking business success stories feature companies that make the rules – instead of just following them. The best companies seem to know how to break, change, or reinvent the rules of the market that everyone else follows.

This book:

Will help you to break through to an entirely new level of thinking: winning the game by changing the rules in your own favour.
Explains that you don’t need a technological breakthrough, product innovation or a massive marketing budget to change the rules of the competition.
Shows you that you can become a ′game changer′ and gain a seemingly ‘impossible’ advantage even over far larger competitors, no matter how large your market or how small your segment is.
Introduces you to four compelling ‘Game Changing Strategies’ that work for managers from any industry or business sector.

For more information on The Impossible Advantage, go to the official website: http://www.impossible-advantage.com

�ber die Autorin bzw. den Autor

Andreas Buchholz, an engineer, and Wolfram W�rdemann, a communication specialist, first met at Procter & Gamble in Schwalbach, Germany. After earning their marketing spurs at P&G, they jointly founded the marketing strategy consultancy ‘Buchholz W�rdemann Partners’ located in K�nigstein near Frankfurt am Main. Together with the team they have assembled, BW Partners have served a large number of multinational corporations across Europe and beyond, always with a focus on breakthrough, “out of the box” strategic thinking. Their extensive list of clients includes Amexco, Bayer Schering, IBM Lenovo, Nestl�, Pepsico, Pfizer, Procter & Gamble, Sanofi-Aventis, Siemens, T-Mobile, and World Vision. Andreas and Wolfram co-authored the Financial Times bestseller ‘What Makes Winning Brands Different: The hidden method behind the world’s most successful brands’ (John Wiley & Sons 2000).

Ned Wiley first made a mark in the world of television thirty years ago when, as Procter and Gamble’s first European Brand Manager, he introduced Italian television audiences to the soap opera. His career spans consumer marketing, advertising and interactive digital communications, at firms including Foote, Cone & Belding, Publicis Group and Gist Communications.

Today, Ned is with one of the world’s largest media companies, Axel Springer. As a Managing Director of Axel Springer Digital TV Guide, he is once again working to revolutionize the way advertisers engage consumers by helping consumers navigate the ever-changing landscape of television and video entertainment. Ned is an alumnus of The University of Chicago College and The University of Chicago Booth School of Business.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.
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an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Teilsendung oder das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat, sofern Sie eine Ware bestellt haben, die in mehreren Teilsendungen oder St�cken geliefert wird;

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574 Einbeck, Telefonnummer: 05563 9996039, Telefaxnummer: 05563 9995974, E-Mail-Adresse: service@aha-buch.de) mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet.

Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren.

Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

Ausschluss- bzw. Erl�schensgr�nde

Das Widerrufsrecht besteht nicht bei Vertr�gen

zur Lieferung von Waren, die nicht vorgefertigt sind und f�r deren Herstellung eine individuelle Auswahl oder Bestimmung durch den Verbraucher ma�geblich ist oder die eindeutig auf die pers�nlichen Bed�rfnisse des Verbrauchers zugeschnitten sind;
zur Lieferung von Waren, die schnell verderben k�nnen oder deren Verfallsdatum schnell �berschritten w�rde;
zur Lieferung alkoholischer Getr�nke, deren Preis bei Vertragsschluss vereinbart wurde, die aber fr�hestens 30 Tage nach Vertragsschluss geliefert werden k�nnen und deren aktueller Wert von Schwankungen auf dem Markt abh�ngt, auf die der Unternehmer keinen Einfluss hat;
zur Lieferung von Zeitungen, Zeitschriften oder Illustrierten mit Ausnahme von Abonnement-Vertr�gen.

Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig bei Vertr�gen

zur Lieferung versiegelter Waren, die aus Gr�nden des Gesundheitsschutzes oder der Hygiene nicht zur R�ckgabe geeignet sind, wenn ihre Versiegelung nach der Lieferung entfernt wurde;
zur Lieferung von Waren, wenn diese nach der Lieferung aufgrund ihrer Beschaffenheit untrennbar mit anderen G�tern vermischt wurden;
zur Lieferung von Ton- oder Videoaufnahmen oder Computersoftware in einer versiegelten Packung, wenn die Versiegelung nach der Lieferung entfernt wurde.

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