Made In America: Regaining the Productive Edge
Dertouzos, Michael L., Lester, Richard K., Solow, Robert M.
Sprache: Englisch
Verlag: The MIT Press, Cambridge Massachusetts, 1992
- Hardcover
- Gebraucht
Anbieter: James Lasseter, Jr, Brooksville, FL, USAJames Lasseter, Jr
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Volume itself has red cloth covers with sharp white lettering on the spine. 344 pages, including a preface, an introduction, 13 chapters and a conclusion, followed by eight industry studies and two appendices. Book is clean, fresh, tight and bright, having never been used nor read! Dust jacket is protected in an archival quality cover. Dj has some wear, or maybe a printing imperfection, along both sides of the spine. However, the work looks quite nice in its protective cover. Available for immediate shipment, carefully packed in a sturdy box.
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- Titel
- Made In America: Regaining the Productive Edge
- Autor
- Dertouzos, Michael L., Lester, Richard K., Solow, Robert M.
- Verlag
- The MIT Press, Cambridge Massachusetts
- Veröffentlichungsjahr
- 1992
- Zustand
- Fine
- Schutzumschlag
- Near Fine
- Einband
- Hardcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 0262041006
- ISBN-13
- 9780262041003
- Ausgabe
- Tenth Printing 1992
Made in America identifies what is best and worth replicating in American industrial practice and sets out five national priorities for regaining the productive edge.
What went wrong and how can America become second to none in industrial productivity? This long awaited study by a team of top notch MIT scientists and economists - the MIT Commission on Industrial Productivity - takes a hard look at the recurring weaknesses of American industry that are threatening the country's standard of living and its position in the world economy. Made in America identifies what is best and worth replicating in American industrial practice and sets out five national priorities for regaining the productive edge. Unlike other studies that prescribe macroeconomic cures, Made in America focuses on the reorganization and effective integration of human resources and new technologies within the firm as a principal driving force for long term growth in productivity. Made in America examines the relationship between human resources and technological change in detail and singles out the most significant productivity weaknesses from the myriad causes that are typically cited. These include shortÂtime horizons and a preoccupation with the bottom line, outdated strategies that focus excessively on the domestic market, lack of cooperation within and among U.S. firms, neglect of human resources, technological failures in translating discoveries to products, and a mismatch between governmental actions and the needs of industry. Looking ahead Made in America asserts that industrial performance would improve substantially simply by building on what is best in U.S. industry. It describes representative systems of production that can serve as models of best industrial practice for niche producers, price competitive specialized producers, and flexible mass producers. Among the goals singled out as national priorities are the creation of a new economic citizenship that involves wellÂeducated workers as active partners in the reproduction process, a new strategic focus on production, finding a better balance between cooperation and individualism, learning to live in an increasingly international economy, and making proper provision for the future both in terms of capital and human resources. The findings and goals of Made in America are based on such measures of productivity performance as product quality, innovativeness, time to market, and service in eight manufacturing sectors - semiconductors, computers, and office equipment; automobiles; steel; consumer electronics, chemicals and pharmaceuticals; textiles; machine tools; and commercial aircraft. These measures revealed a large gap between the best and average U.S. practice.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Richard K. Lester is Japan Steel Industry Professor and Head of the Department of Nuclear Science and Engineering at MIT and Founding Director of MIT's Industrial Performance Center. He is the author or coauthor of The Productive Edge and other books.
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