Making Sense of Intractable Environmental Conflicts: Concepts and Cases
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Despite a vast amount of effort and expertise devoted to them, many environmental conflicts have remained mired in controversy, stubbornly defying resolution. Why can some environmental problems be resolved in one locale but remain contentious in another, often carrying on for decades? What is it about certain issues or the people involved that make a conflict seemingly insoluble.
Making Sense of Intractable Environmental Conflicts addresses those and related questions, examining what researchers and experts in the field characterize as "intractable" disputes—intense disputes that persist over long periods of time and cannot be resolved through consensus-building efforts or by administrative, legal, or political means. The approach focuses on the "frames" parties use to define and enact the dispute—the lenses through which they interpret and understand the conflict and critical conflict dynamics. Through analysis of interviews, news media coverage, meeting transcripts, and archival data, the contributors to the book:
Conflicts examined include those over natural resource use, toxic pollutants, water quality, and growth. Specific conflicts examined are the Quincy Library Group in California; Voyageurs National Park in Minnesota; Edwards Aquifer in Texas; Doan Brook in Cleveland, Ohio; the Antidegradation Environmental Advisory Group in Ohio; Drake Chemical in Pennsylvania; Alton Park/Piney Woods in Tennessee; and three examples of growth-related conflicts along the Front Range of Colorado's Rocky Mountains.
Roy J. Lewicki is Dean's Distinguished Teaching Professor of Management and Human Resources at the Ohio State University and lead author of the textbook Essentials of Negotiation, 2nd edition (McGraw-Hill, 2000).
Barbara Gray is professor of organizational behavior and director of the Center for Research in Conflict and Negotiation at The Pennsylvania State University.
Michael Elliott is associate professor of city planning and public policy, co-director of the Southeast Negotiation Network, and director of the Public Policy Program, Consortium on Negotiation and Conflict Resolution at the Georgia Institute of Technology.
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