Making Team Work More Creative : A case study looking to optimize individual and team creativity and the organisational context
Sprache: Englisch
Verlag: VDM Verlag Dr. Müller, 2009
- Softcover
- Neu

Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 14. August 2006
Zustand: Neu
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - In times of financial crisis and global recession,innovating new work processes to raise efficiency anddrive down costs is top of the agenda. Innovation,creativity and team work between all of yourcompany''s departments therefore are vital parts ofyour strategy for survival. Innovation depends onindividual and team creativity, magnified by theorganizational context. This book takes a closer lookat these factors to gain an understanding of creativeteam work. A case study assesses conditions ofcreative team work at a German SME providing B2Bservices in the electronics industry. Using theseinsights, recommendations are given for managers tofoster creativity and innovation by becomingfacilitative leaders, improve creativecommunications, and empower creative employees.
Bestandsnummer des Verkäufers 9783639123098
- Titel
- Making Team Work More Creative : A case study looking to optimize individual and team creativity and the organisational context
- Autor
- Gregor Gross
- Verlag
- VDM Verlag Dr. Müller
- Erscheinungsjahr
- 2009
- Zustand
- Neu
- Einband
- Taschenbuch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 3639123093
- ISBN-13
- 9783639123098
- Artikelgewicht
- 129 Gramm
- Abmessungen
- 220x150x5 mm
innovating new work processes to raise efficiency and
drive down costs is top of the agenda. Innovation,
creativity and team work between all of your
company''s departments therefore are vital parts of
your strategy for survival. Innovation depends on
individual and team creativity, magnified by the
organizational context. This book takes a closer look
at these factors to gain an understanding of creative
team work. A case study assesses conditions of
creative team work at a German SME providing B2B
services in the electronics industry. Using these
insights, recommendations are given for managers to
foster creativity and innovation by becoming
facilitative leaders, improve creative
communications, and empower creative employees.
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