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Brand New, Unread Copy in Perfect Condition. A+ Customer Service! Summary: Written for researchers, professionals and students, this book examines the dynamics and dilemmas of internal management consultancy. Buchnummer des Verkäufers

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Inhaltsangabe: The nature of management is changing: managers are becoming more like consultants, focusing on projects, functional integration, change and 'clients'. This timely book is based on a large-scale, international study of new management practices and examines the emergence of consultant managers. It breaks new ground in our understanding of this hybrid role, uncovering working practices, identities and occupational dynamics, to shed light on both management and consultancy. It unpacks the changing relationship between external consultants and management to reveal important implications for the future of consultancy. Both private and public sectors are covered, with a focus on managers in large and multinational organisations such as former consultants and those in specialisms such as human resource management who adopt consulting roles. In addition to advancing our understanding of changes in management, this book offers a demystifying view of consultancy as a whole, from one of the largest ever studies of this occupation.

Inhaltsangabe: Written for researchers, professionals and students, this timely book explores how management is changing by adopting consultancy practices. Based on a large-scale, international study of new management practices, it sheds light on the role of the consultant manager and examines the threat it poses to external consultancy.

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Buchbeschreibung Cambridge University Press. Hardback. Buchzustand: new. BRAND NEW, Management as Consultancy: Neo-Bureaucracy and the Consultant Manager, Andrew Sturdy, Christopher Wright, Nick Wylie, The nature of management is changing: managers are becoming more like consultants, focusing on projects, functional integration, change and 'clients'. This timely book is based on a large-scale, international study of new management practices and examines the emergence of consultant managers. It breaks new ground in our understanding of this hybrid role, uncovering working practices, identities and occupational dynamics, to shed light on both management and consultancy. It unpacks the changing relationship between external consultants and management to reveal important implications for the future of consultancy. Both private and public sectors are covered, with a focus on managers in large and multinational organisations such as former consultants and those in specialisms such as human resource management who adopt consulting roles. In addition to advancing our understanding of changes in management, this book offers a demystifying view of consultancy as a whole, from one of the largest ever studies of this occupation. Buchnummer des Verkäufers B9781107020962

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Buchbeschreibung Cambridge University Press, 2015. Buchzustand: New. Written for researchers, professionals and students, this book examines the dynamics and dilemmas of internal management consultancy. Num Pages: 254 pages, 13 tables. BIC Classification: KJU. Category: (U) Tertiary Education (US: College). Dimension: 239 x 159 x 23. Weight in Grams: 516. . 2015. Hardcover. . . . . . Buchnummer des Verkäufers V9781107020962

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