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Beschreibung:

Brand New, Unread Copy in Perfect Condition. A+ Customer Service! Summary: Partial table of contents: The Role of Atmospheric Chemistry in the Assessment of Crop Growth and Productivity (S. Krupa). Nutritional Disharmony in Plants: Soil and Weather Effects on Source-Sink Interactions (R. Oren). Global Changes in Atmospheric Carbon Dioxide: The Influence on Terrestrial Vegetation (C. Atkinson). Impacts of Air Pollutants and Elevated Carbon Dioxide on Plants in Wintertime (J. Barnes et al.). Disturbances in Stomatal Behaviour in Plants Exposed to Air Pollution (T. Mansfield & M. Pearson). Biochemical Basis for the Toxicity of Ozone (J. Mudd). Lipid Metabolism and Oxidant Air Pollutants (R. Heath). Physiological and Biochemical Tools in Diagnosis of Forest Decline and Air Pollution Injury to Plants (H. Saxe). Index. Buchnummer des Verkäufers

Über diesen Titel:

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Inhaltsangabe:
The forces of change are all around, in the form of new technological developments, changing legal requirements and new bosses and business partners. In these uncertain times, the success of businesses often depends on the ability of their managers and executives to keep up with the pace of change and constantly seize new opportunities. 

Managing Change helps managers and executives through the maze of change and allows them to regain control and embrace transformation. It is a practical introduction to understanding both infrequent and everyday changes, and offers helpful advice on how best to anticipate and approach them. This book is a great resource for those new to managerial positions.

Inhaltsangabe: A guide to successfully carrying out change

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Bibliografische Details

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1.

Patrick Forsyth
Verlag: Kogan Page (2012)
ISBN 10: 0749463899 ISBN 13: 9780749463892
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Buchbeschreibung Kogan Page, 2012. Buchzustand: Good. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has soft covers. In good all round condition. Buchnummer des Verkäufers 3380133

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Patrick Forsyth
ISBN 10: 0749463899 ISBN 13: 9780749463892
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Buchbeschreibung Buchzustand: New. Verify ISBN for International Edition; year of publication 0749463899. Buchnummer des Verkäufers 280256

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Patrick Forsyth
Verlag: KOGAN PAGE LIMITED EPZ/SPECIAL PRICED TITLES (2012)
ISBN 10: 0749463899 ISBN 13: 9780749463892
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Verlag: KOGAN PAGE LIMITED EPZ/SPECIAL PRICED TITLES
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Verlag: KOGAN PAGE LIMITED EPZ/SPECIAL PRICED TITLES (2012)
ISBN 10: 0749463899 ISBN 13: 9780749463892
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Patrick Forsyth
Verlag: Kogan Page Limited/Viva Books (2012)
ISBN 10: 0749463899 ISBN 13: 9780749463892
Neu Softcover Erstausgabe Anzahl: > 20
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Buchbeschreibung Kogan Page Limited/Viva Books, 2012. Softcover. Buchzustand: New. First edition. The forces of change are all around, from new technological developments that make your job easier, to potential threats such as take-overs and new bosses. In these uncertain times, we need to move quickly, keep up the speed and seize new opportunities. When it comes to change, this accessible guide will teach you how to: ? prepare yourself and your staff ? embrace and deal with the process ? communicate the benefits clearly ? develop an action plan Providing practical and realistic advice, Managing Change will help you see through the maze and allow you to regain control, embrace transformation and change for the better. Full of proven approaches and techniques, it?s an indispensable resource for anyone in a managerial position who deals with change on a day-to-day basis. Contents: Introduction: change ? a synonym for success ? The nature of change ? Why organizations must change ? Strategic change ? Innovative change ? Changing behaviour ? Influences on behaviour ? People?s motivation to change ? How motivation assists change ? Preparing for change ? Barriers to change ? The success factors ? Prompting successful change ? Factors facilitating change ? Making it work ? Implementation of innovative changes ? Implementation of strategic change ? Overcoming resistance ? Anticipating possible resistance ? Providing an answer ? Communicating change ? The power of clarity ? The impact of Culture ? Setting the scene ? No secrets ? Decisions about communication ? When conflict strikes ? Resolving conflict ? A systematic approach ? Empowerment ? Making it work ? Change in practice ? Example 1 : changing technology (QR codes) ? Example 2 : changing people (mentoring) ? Example 3 : moving ? No stone unturned ? Fit for change ? The danger of change ? The opportunity of change ? Getting the most from job appraisals ? Development to change your competence ? Getting to grips with the development process ? Methods of development ? Analyse and update yourself ? Achievement and results ? Agent for change ? Afterword ? Key questions Printed Pages: 144. Buchnummer des Verkäufers 58488

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Patrick Forsyth
Verlag: Kogan Page (2012)
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Patrick Forsyth
Verlag: Kogan Page Limited/Viva Books (2012)
ISBN 10: 0749463899 ISBN 13: 9780749463892
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Buchbeschreibung Kogan Page Limited/Viva Books, 2012. Softcover. Buchzustand: New. First edition. The forces of change are all around, from new technological developments that make your job easier, to potential threats such as take-overs and new bosses. In these uncertain times, we need to move quickly, keep up the speed and seize new opportunities. When it comes to change, this accessible guide will teach you how to: • prepare yourself and your staff • embrace and deal with the process • communicate the benefits clearly • develop an action plan Providing practical and realistic advice, Managing Change will help you see through the maze and allow you to regain control, embrace transformation and change for the better. Full of proven approaches and techniques, it’s an indispensable resource for anyone in a managerial position who deals with change on a day-to-day basis. Contents: Introduction: change â€" a synonym for success • The nature of change • Why organizations must change • Strategic change • Innovative change • Changing behaviour • Influences on behaviour • People’s motivation to change • How motivation assists change • Preparing for change • Barriers to change • The success factors • Prompting successful change • Factors facilitating change • Making it work • Implementation of innovative changes • Implementation of strategic change • Overcoming resistance • Anticipating possible resistance • Providing an answer • Communicating change • The power of clarity • The impact of Culture • Setting the scene • No secrets • Decisions about communication • When conflict strikes • Resolving conflict • A systematic approach • Empowerment • Making it work • Change in practice • Example 1 : changing technology (QR codes) • Example 2 : changing people (mentoring) • Example 3 : moving • No stone unturned • Fit for change • The danger of change • The opportunity of change • Getting the most from job appraisals • Development to change your competence • Getting to grips with the development process • Methods of development • Analyse and update yourself • Achievement and results • Agent for change • Afterword • Key questions Printed Pages: 144. Buchnummer des Verkäufers 58488

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