Managing the Whole Student Life Cycle: A Handbook for Higher Ed
Sprache: Englisch
Verlag: Academic Impressions, 2022
- Softcover
- Gebraucht

Anbieter: -OnTimeBooks-, Phoenix, AZ, USA-OnTimeBooks-
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 9. März 2023
Zustand: Gebraucht - Befriedigend
EUR 41,84
Anzahl: 1 verfügbar
In den WarenkorbArtikelbeschreibung des Verkäufers
A copy that has been read, remains in good condition. All pages are intact, and the cover is intact. The spine and cover show signs of wear. Pages can include notes and highlighting and show signs of wear, and the copy can include "From the library of" labels or previous owner inscriptions. 100% GUARANTEE! Shipped with delivery confirmation, if you're not satisfied with purchase please return item! Ships via media mail.
Bestandsnummer des Verkäufers OTV.1948658194.G
- Titel
- Managing the Whole Student Life Cycle: A Handbook for Higher Ed
- Autor
- Marthers, Paul
- Verlag
- Academic Impressions
- Erscheinungsjahr
- 2022
- Zustand
- good
- Einband
- Softcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 1948658194
- ISBN-13
- 9781948658195
In this era of declining high school graduate populations, competition between colleges to enroll students is fiercer than ever, provoking escalating costs to recruit, yield, and enroll each student. But while it is common for institutions to chart their recruiting return on investment, it is not yet a widespread practice for colleges to calculate the high cost of attrition.
Yet in a higher-ed climate where enrollment scarcity is the norm, strategic institutions are those that consider both student input and student throughput. The goal is not just to admit, yield, and enroll, but also to create conditions and programs that support student success from matriculation to graduation. If such conditions are to succeed, it is crucial that college and university leaders do not compartmentalize the stages of the student life cycle, but plan comprehensively to manage the entire student pipeline.
Paul Marthers' Managing the Whole Student Life Cycle offers a thorough guide to reconsidering that life cycle holistically. Each chapter reviews practical approaches that have taken root and shown demonstrated success at varied institutions, offers worksheets to prompt thinking and application at your own campus, and suggests practical next steps. Topics addressed include:
- The role of faculty on the front lines of student success
- Establishing equity in student success programs
- Keeping students on track from matriculation to graduation
- Creating an articulated, integrated, and unifying undergraduate experience
- Removing policy and procedural barriers to completion
- Helping students develop grit and resilience
- Using data and metrics in student success
Reviews
“Managing the Whole Student Life Cycle is a must-read for every higher education professional. Dr. Paul Marthers provides essential insights and actionable solutions that have the potential to take student success to a whole new level.” —Christy England, Vice Chancellor for Academic and Student Affairs, State University System of Florida Board of Governors
“Marthers has taken strategic enrollment management to the next logical step in its evolution. This book provides a comprehensive overview of the student life cycle and provides tangible solutions.” —Robert J. Alexander, Dean of Admissions, Financial Aid, and Enrollment Management, University of Rochester
“Managing the Whole Student Life Cycle is an indispensable guide to reforming student success.” —Dwight A. McBride, President & University Professor at The New School
“Many higher education institutions are at a tipping point—confronting the dual crisis of fewer students and lagging completion rates. Managing the Whole Student Life Cycle puts the student, not the institution, at the center of our work and provides a roadmap and multiple examples to support leaders in breaking down silos and enhancing ROI for both institutions and students.” —Jason E. Lane, Dean of the College of Education, Health, and Society at Miami University and co-editor of Higher Education Systems Redesigned: From Perpetuation to Innovation to Student Success
“Excellent book. Lots of takeaways. I could see this book used by campus teams that are now struggling to address ‘melt’ and ‘student engagement’ challenges.” —Liz Droz, Associate Dean of Students, State University of New York at Oswego
„Inhaltsangabe“ gehört möglicherweise zu einer anderen Auflage dieses Titels.
-OnTimeBooks-
Phoenix, AZ, USA
Verkäufer:in bei AbeBooks seit 9. März 2023
Versandkosten innerhalb von USA
| Artikel | 3 bis 8 Werktage | 2 bis 6 Werktage |
|---|---|---|
| Erster Artikel | EUR 0,00 | EUR 3,56 |
Zahlungsarten
Spezialisierung
Used books of all typesUnternehmensdaten der Verkäuferin bzw. des Verkäufers
BookDrop LLC
601 S 54th Ave, STE 101
Phoenix, AZ USA 85043
Widerrufsrecht
Wenn Sie Verbraucher sind, können Sie gemäß den folgenden Bestimmungen vom Vertrag zurücktreten. Verbraucher ist jede natürliche Person, die zu Zwecken handelt, die nicht ihrer kaufmännischen, gewerblichen, künstlerischen oder beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.
Informationen zum Widerrufsrecht
Gesetzliches Widerrufsrecht
Sie haben das Recht, den Vertrag innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen zu widerrufen.
Die Widerrufsfrist beträgt 14 Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Transporteur ist, die letzte Ware oder den letzten Posten oder das letzte Exemplar in Besitz genommen hat.
Um das Widerrufsrecht auszuüben, füllen Sie auf unserer Website unter „Meine Einkäufe" in „Mein Nutzerkonto" eine eindeutige Erklärung elektronisch aus und senden Sie sie ab. Wir werden Ihnen unverzüglich eine Bestätigung über den Eingang eines solchen Widerrufs auf einem dauerhaften Datenträger (z. B. per E-Mail) übermitteln.
Um die Widerrufsfrist einzuhalten, reicht es aus, dass Sie Ihre Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
Auswirkungen des Widerrufs
Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, erstatten wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die entstehen, wenn Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene günstigste Standardlieferung gewählt haben).
Wir können einen Abzug von der Rückerstattung für den Wertverlust der gelieferten Waren vornehmen, wenn der Verlust auf eine unnötige Behandlung durch Sie zurückzuführen ist.
Wir werden die Rückerstattung unverzüglich und nicht später als 14 Tage nach dem Tag vornehmen, an dem wir über Ihre Entscheidung, diesen Vertrag zu widerrufen, informiert wurden.
Für die Rückerstattung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie für die ursprüngliche Transaktion verwendet haben, es sei denn, Sie haben ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen aufgrund einer solchen Rückerstattung Gebühren berechnet.
Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, was eher eintritt.
Sie müssen die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens 14 Tage ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an -OnTimeBooks-, Phoenix, Arizona, U.S.A., zurücksenden oder übergeben. Die Frist ist eingehalten, wenn Sie die Ware vor Ablauf der Frist von 14 Tagen zurücksenden. Sie müssen die direkten Kosten der Rücksendung der Waren tragen. Sie haften nur für einen etwaigen Wertverlust der Waren, der auf eine Behandlung zurückzuführen ist, die nicht zur Prüfung der Art, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren erforderlich ist.
Ausnahmen vom Widerrufsrecht
Das Widerrufsrecht gilt nicht für:
- Die Lieferung von Zeitungen, Zeitschriften oder Magazinen mit Ausnahme von Abonnementverträgen; und
- Die Lieferung digitaler Inhalte, die nicht auf einem physischen Medium (z. B. auf einer CD oder DVD) geliefert werden, wenn Sie bei Ihrer Bestellung akzeptiert haben, dass wir mit der Lieferung beginnen können und dass Sie nach Beginn der Lieferung den Vertrag nicht mehr widerrufen können.