The fourth edition of this classic text continues its popular interdisciplinary approach to the topic of leadership, by examining the elements of military leadership from the perspective of contributors in the fields of history, business, religion, politics, and education. The fourth edition presents a broad spectrum of ideas and perspectives relating to military leadership in the current environment. It includes multinational views reflecting the global military stage. This new edition synthesizes classic pieces from the second and third editions with contemporary readings to provide the reader with important insights into the concepts of military leadership throughout the vagaries of regional conflict and maintenance of peace. The resulting synthesis stimulates the reader to understand the complex dynamics of effective leadership in the context of military history, values, and culture.

�ber die Autorin bzw. den Autor

anagement, Gettysburg College from 1984-1991 and 2000-2001. He was Professor and Head, Department of Behavioral Sciences and Leadership, U.S. Air Force Academy from 1982-1984 and member of the faculty there from 1972-1984. He was an Adjunct Professor at the Graduate Schools of the Universities of Colorado and Maryland. Dr. Rosenbach's research focuses on leader and follower behavior, effectiveness of leadership development programs, and the relationship of transformational leadership to organizational culture. He co-authored and published The Leadership Profile, The Performance and Relationship Questionnaire and The Leadership Competency Assessment . He is a founding partner of The Gettysburg Leadership Experience, a unique executive leadership development program at Gettysburg College.

Dr. Rosenbach serves as a consultant to business, government and not-for-profit organizations on specific, short-term managerial concerns as well as long-term leadership development. Clients include, GE Capital, IBM, USAA, The Brookings Institution, American Airlines, Pfizer Pharmaceuticals, Digital Equipment Corporation, National Computer Systems, North Start Steel, Booz-Allen and Hamilton, The Kellogg Foundation, Kentucky Bankers Association, General Motors Europe, Australian Institute of Management, National Australia Bank, New Zealand Institute of Management, Center for Creative Leadership, Australian Fire Protection Association, NASA, FBI, IRS, National Fire Academy, Federal Executive Institute, Utah State Police, U.S. Air Force and others.

He is the co-author of Contemporary Issues in Leadership (1st, 2nd, 3rd, 4th and 5th editions); Leadership: Challenges For Today's Managers ; and Military Leadership: In Pursuit of Excellence (1st, 2nd, 3rd,4th and 5th editions) which has been translated into Chinese and Hindi. He has also published more than fifty publications in scientific and professional journals and books. His presentation sponsors include: International Congress of Psychology in Australia, Eastern Academy of Management in France, Greece, Ireland and the Czech. Republic; American Psychological Association; Academy of Management; Center for Creative Leadership; National Fire Academy and others. Media interviews and commentaries include: The Wall Street Journal, The New York Times, The Washington Post, USA Today, The Christian Science Monitor, New Zealand Management, The Australian Age and numerous radio and television stations.

Dr. Rosenbach is active in several professional and civic organizations including Academy of Management, American Psychological Society, Editorial Consulting Board of The Leadership Quarterly and The Journal of Leadership Studies, and Fellow - The Center for Excellence in Municipal Management.

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