Neuware -Onboarding ist ein relativ junger Begriff, welcher auf eine planvolle Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen abzielt. Im deutschsprachigen Raum wird auch von Mitarbeiterintegration gesprochen. Dabei geht es darum neue Mitarbeiter in kurzer Zeit zur vollen Leistungsentfaltung zu bewegen und sie dabei in den Unternehmenskontext einzuführen. Dies spielt insbesondere in Unternehmen mit hoher Personalfluktuation eine bedeutende (ökonomische) Rolle. Aber auch kleine Unternehmen welche Sinn für Qualität besitzen oder/und zertifiziert sind (ISO, best place to work, kununu ) haben die Möglichkeit einer unverwechselbaren Positionierung am Arbeitgebermarkt.Im Buch werden ökonomische Effekte diskutiert und ein durchgängiges Onboarding-Modell vorgestellt. Dieses beinhaltet die Dauer und den Phasenablauf des Prozesses, die zu vermittelnden Inhalte, die beteiligten Personen und deren Aufgaben, Methoden und Aktivitäten zur Umsetzung sowie Möglichkeiten der Evaluation.Weiter werden, im Rahmen einer qualitativen Befragung, Erfolgskriterien für einen kundenorientierten Onboardingprozess erhoben. Die forschungsleitende Frage lautet daher welche Erwartungen stellen Mitarbeiter an einen systematischen Integrationsprozess Im Anschluss werden die Ergebnisse zusammengefasst und kritisch diskutiert sowie Grenzen des Onboardings aufgezeigt. 116 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783842882294
Reseña del editor: Onboarding ist ein relativ junger Begriff, welcher auf eine planvolle Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen abzielt. Im deutschsprachigen Raum wird auch von Mitarbeiterintegration gesprochen. Insbesondere in den USA scheint diese Thematik höchste Aufmerksamkeit zu erfahren. Onboarding - wozu? Das Beschaffen und Rekrutieren neuer Mitarbeiter erfährt zunehmend hohe Aufmerksamkeit. Grund dafür ist vor allem die demographische Entwicklung. Geburtenschwache Jahrgänge sind zu erwarten, weshalb sich zukünftig die Suche nach „gutem" Personal zu einer Suche mit „Ellbogentechnik" gestalten wird - der „war of talents" ist eröffnet und hat internationales Ausmaß und Bewusstsein bei den Arbeitgebern erreicht. Daher wird jetzt schon vermehrt in den Prozess der Personalbeschaffung investiert. Häufiges Manko dabei ist, dass dieser abrupt endet, sobald der neue Mitarbeiter das Unternehmen betreten hat - das Resultat: pure Wertverschwendung. Auch die fehlende Wertschätzung bei Eintritt in das Unternehmen demotiviert den Mitarbeiter. Ziel dieser Studie ist es, aus Sicht der Mitarbeiter zu beleuchten, welche Merkmale ein systematischer Integrationsprozess aufweisen soll. Diese Studie beantwortet daher die Frage: „welche Erwartungen stellen Mitarbeiter an einen systematischen Integrationsprozess, sodass sie dem Unternehmen langfristig bei hoher Leistungsentfaltung und Zufriedenheit erhalten bleiben?". Dabei fokussiert sich die Untersuchung auf die Erwartungen. Zur Beantwortung der Forschungsfrage führt die Autorin Literaturrecherchen durch und befragt MitarbeiterInnen, welche in unterschiedlichen Unternehmen im Industriesektor tätig sind. Basierend auf diesen Ergebnissen leitet sie Handlungsempfehlungen ab.
Titel: Onboarding ¿ Die Integration neuer ...
Verlag: Diplomica Verlag Jul 2013
Erscheinungsdatum: 2013
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Buchbeschreibung Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Onboarding ist ein relativ junger Begriff, welcher auf eine planvolle Einfuehrung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen abzielt. Im deutschsprachigen Raum wird auch von Mitarbeiterintegration gesprochen. Dabei geht es darum neue Mitarbeiter in kurzer Zeit zur. Bestandsnummer des Verkäufers 5459973
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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Onboarding ist ein relativ junger Begriff, welcher auf eine planvolle Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen abzielt. Im deutschsprachigen Raum wird auch von Mitarbeiterintegration gesprochen. Dabei geht es darum neue Mitarbeiter in kurzer Zeit zur vollen Leistungsentfaltung zu bewegen und sie dabei in den Unternehmenskontext einzuführen. Dies spielt insbesondere in Unternehmen mit hoher Personalfluktuation eine bedeutende (ökonomische) Rolle. Aber auch kleine Unternehmen welche Sinn für Qualität besitzen oder/und zertifiziert sind (ISO, best place to work, kununu ) haben die Möglichkeit einer unverwechselbaren Positionierung am Arbeitgebermarkt.Im Buch werden ökonomische Effekte diskutiert und ein durchgängiges Onboarding-Modell vorgestellt. Dieses beinhaltet die Dauer und den Phasenablauf des Prozesses, die zu vermittelnden Inhalte, die beteiligten Personen und deren Aufgaben, Methoden und Aktivitäten zur Umsetzung sowie Möglichkeiten der Evaluation.Weiter werden, im Rahmen einer qualitativen Befragung, Erfolgskriterien für einen kundenorientierten Onboardingprozess erhoben. Die forschungsleitende Frage lautet daher welche Erwartungen stellen Mitarbeiter an einen systematischen Integrationsprozess Im Anschluss werden die Ergebnisse zusammengefasst und kritisch diskutiert sowie Grenzen des Onboardings aufgezeigt. Bestandsnummer des Verkäufers 9783842882294
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