Operations Strategy in Energy/Electricity Production : Strategisches Operations Management in der Energiewirtschaft: eine Analyse von Zielen, Strategie und Umsetzung in der Energieproduktion

Florian C. Kleemann

ISBN 10: 3656146225 / ISBN 13: 9783656146223

Verlag: GRIN Verlag, 2012

Beschreibung

Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: 1,0, Robert Gordon University Aberdeen (Aberdeen Business School), course: Operations Management, language: English, abstract: Die Arbeit analysiert anhand eines realen, anonymisierten Fallbeispiels aus der Energierzeugung die Besonderheiten der Operations-Strategie in der Elektrizitätswirtschaft. Anhand eines konzeptionellen Modells der Produktionsstrategie erfolgt eine Analyse des Ist-Standes, ein Abgleich mit dem Soll-Zustand (Fit Gap) und daraus die Entwicklung von Handlungsempfehlungen. Die Betrachtung erfolgt anhand interner und externer Einflussfaktoren sowie aus Sicht der Unternehmens- und Produktionsstrategie. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Besonderheiten der Energiewirtschaft gelegt. Da in diesem Gebiet kaum betriebswirtschaftliche Arbeiten bestehen, leitet die Arbeit einen wesentlichen Beitrag zu dieser Perspektive für die Energiewirtschaft.

Bestandsnummer des Verkäufers 9783656146223

Bibliografische Details

• Titel: Operations Strategy in Energy/Electricity Production : Strategisches Operations Management in der Energiewirtschaft: eine Analyse von Zielen, Strategie und Umsetzung in der Energieproduktion
• Verlag: GRIN Verlag
• Erscheinungsjahr: 2012
• Sprache: Englisch
• ISBN-10: 3656146225
• ISBN-13: 9783656146223
• Einband: Taschenbuch
• Zustand: Neu
• Abmessungen: 210B x 148 H x 3 T Millimeter Breite: 210 mm, Höhe: 148 mm, Tiefe: 3 mm
• Gewicht: 51 Gramm

Über diesen Titel

Inhaltsangabe

Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: 1,0, Robert Gordon University Aberdeen (Aberdeen Business School), course: Operations Management, language: English, abstract: Die Arbeit analysiert anhand eines realen, anonymisierten Fallbeispiels aus der Energierzeugung die Besonderheiten der Operations-Strategie in der Elektrizitätswirtschaft. Anhand eines konzeptionellen Modells der Produktionsstrategie erfolgt eine Analyse des Ist-Standes, ein Abgleich mit dem Soll-Zustand (Fit Gap) und daraus die Entwicklung von Handlungsempfehlungen. Die Betrachtung erfolgt anhand interner und externer Einflussfaktoren sowie aus Sicht der Unternehmens- und Produktionsstrategie. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Besonderheiten der Energiewirtschaft gelegt. Da in diesem Gebiet kaum betriebswirtschaftliche Arbeiten bestehen, leitet die Arbeit einen wesentlichen Beitrag zu dieser Perspektive für die Energiewirtschaft.