"Los primeros 90 d�as" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compa��a o haya asumido una nueva funci�n profesional.

Desde su publicaci�n original en el a�o 2003, cientos de miles de l�deres han confiado en esta gu�a cl�sica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edici�n, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez m�s frecuentes.

Clara, concisa, sumamente pr�ctica, y ahora redise�ada, esta edici�n de "Los primeros 90" d�as incluye herramientas nuevas, gr�ficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirti�ndola en una gu�a m�s �til que nunca.

Rese�as:

"Su conocimiento e investigaci�n han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com
"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera impresi�n es lo que cuenta) y ha construido alrededor de ella un manual de referencia en el mundo de los negocios, particularmente en estos tiempos de cambio y transici�n." - Idealog (New Zeland)

"Una valiosa y �til contribuci�n a las lecturas sobre estudios de liderazgo". - Choice Magazine

"Los Primeros 90 D�as es una magn�fica herramienta para cualquier coach ejecutivo y, por supuesto, para cualquier ejecutivo sin experiencia. Lo recomiendo encarecidamente". - Coaching Today

"Los Primeros 90 D�as y su complemento digital sirven como recursos valiosos para los l�deres que se disponen a asumir un nuevo rol, cuando las primeras impresiones son tan importantes y cada palabra o acci�n puede inclinar la balanza de la opini�n p�blica". - Revista T + D (American Society for Training & Desarrollo)

"Ninguna empresa deber�a prescindir de esta edici�n ampliada". - Midwest Book Review

"Cualquier persona que obtenga un nuevo trabajo o aspire a promocionar a un nuevo puesto, puede utilizar este libro para ser m�s efectivo en sus primeros 3 meses ... No hay duda de que [ Los primeros 90 d�as ] tiene un valor inestimable y seguir� siendo popular y �til durante muchos a�os". - 800 CEO READ

" ... repleto de herramientas pr�cticas sobre c�mo navegar con �xito a trav�s de nuevos escenarios". GuruFocus.com

"En su libro fundamental Los Primeros 90 D�as, Michael Watkins aconseja que, como l�der, en los primeros 90 d�as de su nuevo rol de liderazgo, Ud. debe promocionarse, acelerar su aprendizaje, adaptar su estrategia a la nueva coyunutura y crear alianzas". - FastCompany.com

"Una gu�a excelente". - Globe & Mail

�ber die Autorinnen und Autoren

Profesor de Liderazgo y Cambio Organizacional en la Escuela de Negocios IMD de Lausana. Anteriormente fue profesor en INSEAD, Harvard Business School y Harvard Kennedy School of Government.
En los �ltimos 20 a�os ha acompa�ado a l�deres de organizaciones, tanto del sector p�blico como privado, en su transici�n a nuevos cargos, la transformaci�n de sus organizaciones y la creaci�n de su legado.
En 2003 public� The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at all Levels, considerado por The Economist como "la Biblia del proceso de transici�n".
Es autor o coautor de otros 11 libros y numerosos art�culos sobre liderazgo y negociaci�n, publicados en medios del prestigio de la revista Harvard Business Review.

Harvard Business Review es sin lugar a dudas la referencia m�s influyente en el sector editorial en temas de gesti�n y desarrollo de personas y de organizaciones. En sus publicaciones participan investigadores de reconocimiento y prestigio internacional, lo que hace que su cat�logo incluya una gran cantidad de obras que se han convertido en best-sellers traducidos a m�ltiples idiomas.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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