Performance Coaching for Complex Projects : Influencing Behaviour and Enabling Change

Sprache: Englisch

Verlag: Routledge, 2020

0367737582 / 9780367737580

Serie: Buch 2 von 22 - Routledge Frontiers in Project Management

Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH

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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Performance Coaching for Complex Projects recognises a world of complex undertakings for which the common transactional mindsets and methodologies will not produce the required results. The author advocates, instead, the novel concept that the project manager or team leader should coach the team as part of their role. Managing complexity requires greater use of influence and less reliance on coercion. Learning how to recognise the clues that reveal personal preferences, character traits and motivations will allow you to communicate in a way that recognises how different team members see the world. Team coaching helps the project team work together to think through their issues and then collectively implement the solution. Tony Llewellyn has structured his book in two parts. Part I looks at the challenges of complexity and makes the case for a shift from a transactional directive mindset to a transformational coaching philosophy. Part II introduces a model of project team coaching including the processes and methodologies that have been shown to be effective in improving team performance. Complex projects are invariably messy, not least because of the human factors associated with them. Performance Coaching for Complex Projects is essential reading for anyone responsible for managing in uncertain, challenging and changing environments.…

Bestandsnummer des Verkäufers 9780367737580

Titel
Performance Coaching for Complex Projects : Influencing Behaviour and Enabling Change
Autor
Tony Llewellyn
Verlag
Routledge
Erscheinungsjahr
2020
Zustand
Neu
Einband
Taschenbuch
Sprache
Englisch
ISBN-10
0367737582
ISBN-13
9780367737580
Artikelgewicht
339 Gramm
Abmessungen
246x174x10 mm
Serie
Buch 2 von 22: Routledge Frontiers in Project Management

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