Race to Innovation (Hardcover)
John Phillip Bamforth
Verkauft von Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, USA
AbeBooks-Verkäufer seit 12. Oktober 2005
Neu - Hardcover
Zustand: Neu
Versand innerhalb von USA
Anzahl: 1 verfügbar
In den Warenkorb legenVerkauft von Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, USA
AbeBooks-Verkäufer seit 12. Oktober 2005
Zustand: Neu
Anzahl: 1 verfügbar
In den Warenkorb legenHardcover. Innovation does not have to be a zero-sum game. A high tide of new ideas and ingenuity raises all ships. For thousands of years, innovators from diverse communities have changed the world for the betteryou will hear some of their stories here. Yet, traditionally, entrepreneurship and innovation spaces are dominated by majority groups. We can do much better. This is an opportunity for us all.Race to Innovation weaves together stories of diverse innovators of the past, interviews with todays innovation greats, and lived experiences in the innovation industry and personal entrepreneurship. Together, we prove that when we fully engage and empower more perspectives in the right way, we create opportunities that change our world for the better, not just socially, but also economically. Leveraging our differences can help us make a differencenot just in how we all live together, but in how we all thrive together.We propose five principles that can help anyone seeking to leverage difference and thrive:Recognize Potential entrepreneurship and innovation is premised on the discovery of under-appreciated, overlooked market opportunities. Marginalized entrepreneurs, communities and market needs represent potential with outsized return on investment opportunities. This is reflected in the hidden history and powerful present of Black entrepreneurship. Power of Enclaves every entrepreneurs journey is hard, but mainstream entrepreneurs benefit from social and psychological support, networks and connections, and an unwritten playbook for success that minority entrepreneurs do not have ready access to. Enclaves, including neighborhoods, friends and family, churches, colleges (especially HBCUs), networking groups, supportive investment funds, are more valuable than most realize and create preconditions for later success. Enable ownership the premise of wealth generation is ownership. Well-paying corporate and professional positions may be less risky and more socially acceptable (especially for first-generation college graduates), and can lead to individual and family prosperity, but they will not likely produce game-changing wealth. Only ownership does that. As even Michael Jordan can attest.Unique Lens Back to those overlooked, underserved market needs diverse entrepreneurs and innovators have a unique lens on such opportunities. And often, they are scalable to larger markets. Accelerate Transformative Change Every startup and innovation benefits from fuel applied to the fire at the right time. This can come from connections, pilots, investment, mentorship, a complementary team, partnership as well as from boot camps, accelerators, and venture studios. The goal is to seize opportunities, grow, and build value at an accelerated pace. And that speeds up the impact on markets and communities, too. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
Bestandsnummer des Verkäufers 9781646871858
Innovation does not have to be a zero-sum game. A high tide of new ideas and ingenuity raises all ships. For thousands of years, innovators from diverse communities have changed the world for the better—you will hear some of their stories here. Yet, traditionally, entrepreneurship and innovation spaces are dominated by majority groups. We can do much better. This is an opportunity for us all.
Race to Innovation weaves together stories of diverse innovators of the past, interviews with today’s innovation greats, and lived experiences in the innovation industry and personal entrepreneurship. Together, we prove that when we fully engage and empower more perspectives in the right way, we create opportunities that change our world for the better, not just socially, but also economically. Leveraging our differences can help us make a difference—not just in how we all live together, but in how we all thrive together.
We propose five principles that can help anyone seeking to leverage difference and thrive:
JOHN PHILLIP BAMFORTH came of age in the 60s and 70s in the northwest of England. His hometown of Wigan could not have been more white and blue collar. Wigan is an old coal mining town, forged in the industrial revolution, founded on a hard-nosed, straightforward culture brought to life in George Orwell’s book “The Road to Wigan Pier” and best personified by its championship winning rugby team. Growing up, John had no idea how “white” his world was. Most of his encounters with people of color were infused by a level of casual, demeaning and dehumanizing racism across his community that still shocks him today.
His world opened up, as it does for many, when he went off to college at the University of Bath and later to graduate school at Aston University in Birmingham. He began to make friends with people from an array of backgrounds and developed a deep, life-long interest in other cultures and subcultures which has enriched his academic, professional and personal journey through life.
With a PhD in neuropharmacology, John joined Eli Lilly in 1989, and focused on building global brands and leading highly engaged and diverse teams. He emigrated to the U.S. in 2001. After retiring from Eli Lilly, he returned to academia to lead Eshelman Innovation at the University of North Carolina, Chapel Hill. This institute is focused on translating the brightest and best ideas on campus into products and services that impact patients.
ROY STANFORD ZWAHLEN grew up an Army brat. At a time when many career military officers studied Russian, Roy’s father studied Arabic. As a result, Roy spent most of his formative years in the Middle East in Jordan, Turkey, Kuwait and Syria. In this great crossroads of history, civilization, commerce, religion, language and politics, he was exposed to a diversity of cultures that is hard to find in other corners of the world.
His educational experience was similarly diverse and unusual. Though taught in American schools abroad, his schools were filled with a mix of local students and the children of diplomats from around the world. His daily exposure to different cultures, languages, ideas and people shaped his experience of life. His periodic returns to the U.S. were both exciting and disorienting. Extracted from a mosaic of celebrated cultures, he encountered the challenging need to navigate subtle and not-so-subtle racial and ethnic barriers and divisions in schools. While the Middle East was no paradise, he found that his America had a ways to go to live up to the ideals taught to him by his veteran father and veteran grandfathers.
At Brigham Young University, he experienced another kind of disorientation when he became immersed for the first time in his own majority religious culture. While he shared a faith with this community, he did not find much commonality with his life experiences or his global view of culture and diversity. This was not unusual for Roy; just unexpected and he loved it. He was drawn to the opportunity of multicultural societies found in subjects like political science, economics, and international affairs studying the history of racism, finance of the Ottoman Empire, and the political history of South Asia. After earning his law degree at George Mason School of Law, he specialized in intellectual property, international trade, public health and economic development. He spent the first half of his career conducting think-tank activities representing the biotech industry advising state, national, and international bodies. After advising governments and industry on best-in-class technology innovation and entrepreneurism development economic models and policy for biotech, he decided to roll up his sleeves and build a model from the ground up.
As the Chief Strategy Officer for Eshelman Innovation, he’s responsible for building and managing strategy, governance, and operations.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
We guarantee the condition of every book as it¿s described on the Abebooks web sites. If you¿ve changed
your mind about a book that you¿ve ordered, please use the Ask bookseller a question link to contact us
and we¿ll respond within 2 business days.
Books ship from California and Michigan.
Wenn Sie Verbraucher sind, steht Ihnen ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu. Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.
WIDERRUFSBELEHRUNG
Widerrufsrecht
Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.
Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte Stück in Besitz genommen haben bzw. hat.
Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns, Grand Eagle Retail, 26C Trolley Square, 19806, Wilmington, Delaware, U.S.A., 1 (302) 261-2674, mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie können auch eine andere eindeutige Erklärung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausfüllen und übermitteln. Machen Sie von dieser Möglichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverzüglich (z. B. per E-Mail) eine Bestätigung über den Eingang eines solchen Widerrufs übermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
Folgen des Widerrufs
Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Grand Eagle Retail, Grand Eagle Retail c/o Kable Product Services, 4275 Thunderbird Lane, 45014-45, Fairfield, Ohio, U.S.A., 1 (302) 261-2674, zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.
Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren. Sie müssen für einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Prüfung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zurückzuführen ist.
Ausnahmen vom Widerrufsrecht
Das Widerrufsrecht besteht nicht bzw. erlischt bei folgenden Verträgen:
ENDE DER WIDERRUFSBELEHRUNG
Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück)
An: (Grand Eagle Retail, 26C Trolley Square, 19806, Wilmington, Delaware, U.S.A., 1 (302) 261-2674)
Hiermit widerrufe(n) ich/wir* den von mir/uns* abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren*/ die Erbringung der folgenden Dienstleistung*
Bestellt am*/erhalten am*:
Name des/der Verbraucher(s):
Anschrift des/der Verbraucher(s):
Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier):
Datum:
* Unzutreffendes streichen.
Orders usually ship within 2 business days. All books within the US ship free of charge. Delivery is 4-14 business days anywhere in the United States.
Books ship from California and Michigan.
If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.
| Bestellmenge | 6 bis 16 Werktage | 6 bis 14 Werktage |
|---|---|---|
| Erster Artikel | EUR 0.00 | EUR 0.00 |
Die Versandzeiten werden von den Verkäuferinnen und Verkäufern festgelegt. Sie variieren je nach Versanddienstleister und Standort. Sendungen, die den Zoll passieren, können Verzögerungen unterliegen. Eventuell anfallende Abgaben oder Gebühren sind von der Käuferin bzw. dem Käufer zu tragen. Die Verkäuferin bzw. der Verkäufer kann Sie bezüglich zusätzlicher Versandkosten kontaktieren, um einen möglichen Anstieg der Versandkosten für Ihre Artikel auszugleichen.