Relational Supply Contracts : Optimal Concessions in Return Policies for Continuous Quality Improvements
Sprache: Englisch
Verlag: Springer, Berlin, Springer, 2009
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- Neu
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Supply relations are often governed by so-called relational contracts. These are informal agreements sustained by the value of future cooperation. Although relational contracts persist in practice, research on these types of contract is only emerging in Operations and Supply Chain Management. This book studies a two-firm supply chain, where repeated transactions via well-established supply contracts and continued quality-improvement efforts are governed by a relational contract. We are able to characterize an optimal relational contract, i.e., to develop policies for supplier and buyer that structure investments in quality and flexibility in a way that no other self-enforcing contract generates higher expected joint surplus. A second goal is to compare the performance of different returns mechanisms in the context of relational contracting (quantity flexibility and buy-back contracts). Industry studies motivate the presented model.
Bestandsnummer des Verkäufers 9783642027901
- Titel
- Relational Supply Contracts : Optimal Concessions in Return Policies for Continuous Quality Improvements
- Autor
- Michaela Isabel Höhn
- Verlag
- Springer, Berlin, Springer
- Veröffentlichungsjahr
- 2009
- Zustand
- Neu
- Einband
- Taschenbuch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 3642027903
- ISBN-13
- 9783642027901
- Artikelgewicht
- 225 Gramm
- Abmessungen
- 239x155x8 mm
Supply relations are often governed by so-called relational contracts. These are informal agreements sustained by the value of future cooperation. Although relational contracts persist in practice, research on these types of contract is only emerging in Operations and Supply Chain Management. This book studies a two-firm supply chain, where repeated transactions via well-established supply contracts and continued quality-improvement efforts are governed by a relational contract. We are able to characterize an optimal relational contract, i.e., to develop policies for supplier and buyer that structure investments in quality and flexibility in a way that no other self-enforcing contract generates higher expected joint surplus. A second goal is to compare the performance of different returns mechanisms in the context of relational contracting (quantity flexibility and buy-back contracts). Industry studies motivate the presented model.
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Supply relations are often governed by so-called relational contracts. These are informal agreements sustained by the value of future cooperation. Although relational contracts persist in practice, research on these types of contracts is only emerging in Operations and Supply Chain Management. This book studies a two-firm supply chain, where repeated transactions via well-established supply contracts and continued quality-improvement efforts are governed by a relational contract. We are able to characterize an optimal relational contract, i.e., to develop policies for supplier and buyer that structure investments in quality and flexibility in a way that no other self-enforcing contract generates higher expected joint surplus. A second goal is to compare the performance of different returns mechanisms in the context of relational contracting (quantity flexibility and buy-back contracts). Industry studies motivate the presented model.
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