Rewarding Performance
Robert J. Greene,
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Part One identifies common principles that underlie sound performance and rewards management. Chapter One sets the stage for defining these principles by describing how a human resource management strategy is derived from the organizational context and strategy. Chapter Two presents common principles for effectively managing performance. Chapter Three develops principles that should be incorporated into rewards management strategies.
Part Two explores the development and execution of "local" performance and rewards management strategies, which can be utilized for different segments of the workforce. The segments of the workforce addressed here are: Executives (Chapter Four), Sales Personnel (Chapter Five), Professionals (Chapter Six), Operating & Administrative Support Personnel (Chapter Seven), Teams (Chapter Eight) and global workforces (Chapter Nine).
Part Three addresses how programs to support the local strategies can be developed and how they can be integrated to produce alignment. Guidelines for effective implementation, administration and evaluation are presented. Chapter Ten examines some of the contextual and environmental factors that impact performance and rewards management for public sector and not-for-profit organization workforces. Chapter Eleven focuses on integrating local strategies and executing strategies through program development, implementation and administration. Chapter Twelve provides a model for strategy and program evaluation.
Robert J. Greene, PhD, consults with organizations on formulating and evaluating human resource management strategies and designing, implementing, administering and evaluating performance and rewards management programs. He is CEO of Reward Systems, Inc., a consultancy whose mission is "Helping Organizations Succeed Through People." He is also a faculty member in the MBA and MSHR degree programs for DePaul University.
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Wenn Sie Verbraucher sind, steht Ihnen ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu. Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können.
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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.
Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte Stück in Besitz genommen haben bzw. hat.
Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns, Basi6 International, 1944 Lantana Ln, 75063, Irving, Texas, U.S.A., 1 2144998944, mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie können auch eine andere eindeutige Erklärung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausfüllen und übermitteln. Machen Sie von dieser Möglichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverzüglich (z. B. per E-Mail) eine Bestätigung über den Eingang eines solchen Widerrufs übermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
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Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren. Sie müssen für einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Prüfung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zurückzuführen ist.
Ausnahmen vom Widerrufsrecht
Das Widerrufsrecht besteht nicht bzw. erlischt bei folgenden Verträgen:
ENDE DER WIDERRUFSBELEHRUNG
Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück)
An: (Basi6 International, 1944 Lantana Ln, 75063, Irving, Texas, U.S.A., 1 2144998944)
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