Risk Factors and Business Models. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.Risk Factors and Business Models

Eines der Hauptanliegen in einem kleinen Unternehmen ist das Risiko des Risikos. Viele die den Startprozess beginnen, beenden ihn in weniger als einem Jahr. Von denen, die überleben, sind viele nicht in der Lage, nachhaltiges Wachstum und Gewinn zu erreichen. Kleine bis mittlere Unternehmen (SME) haben innerhalb der ersten fünf Jahre eine Chance von 50 % bis 90 % auf Versagen Während es Maßnahmen des persönlichen Risiko-Verhaltens der Unternehmer gibt, enthält die Literatur keine Maßnahme der Risikoorientierung für das Unternehmen. Der Zweck dieser Studie war es, ein von Forschern entworfenes Instrument zu entwickeln und zu validieren, um die kritischen Kräfte des Geschäftsrisikos zu messen. Die 37-teilige Entrepreneurial Risk Assessment Scale (ERAS) wurde aus wichtigen theoretischen Konzepten entwickelt, die sich in Wirtschaft, Marketing, Management, Finanzen und Unternehmerliteratur begründet haben. Es wurde durch einen Prozess der Überprüfung von Literatur, Fachleuten und einem Pilottest entwickelt und fertiggestellt. Die Priori-Annahme der ERAS-Konstruktionen waren (a) persönliche Eigenschaften, (b) immaterielle Operationen, (c) Unternehmensbetrieben, (d) Marktklima und (e) Geschäftsumfeld. Diese Studie nutzte eine quantitative Methodologie, um Konstrukt, Inhalt und Kriteriengültigkeit mithilfe von Bryants (2000) Rahmen zu etablieren, die in Reading and Understanding More Multivariate Statistics bearbeitet von Grimm und Yarnold (2000). Eine Probe (N = 276) wurde aus einem städtischen / vorstädtischen Gebiet in Südtexas genommen. Eine PAF-Analyse wurde verwendet, um Gültigkeit zu ermitteln. Eine Prinzipkomponenten-Analyse (PCA) wurde verwendet, um die Gültigkeit der Inhalte festzustellen; und eine logistische Regression wurde verwendet, um die Kriteriengültigkeit zu ermitteln. Die Zuverlässigkeit wurde im Rahmen der Bemühungen bewertet, die Gültigkeit des Inhalts zu ermitteln