As more and more people survive into old age, the burden of caring for them becomes greater and greater. Although it is now possible to alleviate many of the afflictions that beset mankind, no society can afford to pay for all the healthcare that is now available or technically possible. People working in healthcare increasingly have to do more with less. Rationing takes many forms, mostly covert, and the less privileged in most societies end up struggling to get their proper share of the available healthcare resources. All too often, those in the front-line have to deal with the consequences of this 'rationing by default': healthcare professionals find themselves rushed off their feet simply doing the basic tasks and completing all the paperwork; placing frail, sick people in ever lengthening queues, sometimes asking them to wait for hours in the middle of the night under uncomfortable and even unsafe conditions; and, worst of all, working under conditions they would rather avoid in which the safety margin for those they are caring for has been greatly diminished. We are all aware that under these conditions the chance of making a mistake which can seriously harm or even lead to the death of a patient is greatly increased. But what can be done about this? How can you be sure that you are doing the right thing when faced with having to practise an uncertain science on vulnerable patients in a complex system under ever-changing conditions? At what point could you cross the invisible line from reasonable to irresponsible or unethical behaviour by tolerating conditions or tacitly accepting practices which may be regarded as unacceptable, even though you may have little immediate control over them? This book is a guide to getting it right for healthcare professionals. It is about doing the right thing, in the right way, at the right time, for the right people. These are the dimensions of quality in healthcare, and although some are in conflict (equitable access and efficiency, for example), adherence to ethical practice and professional behaviour will help lead healthcare practitioners through the minefield of responsibilities and priorities. Real-life situations are integral to the book, with over 500 clinical examples referred to within the text.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Bill Runciman is Professor of Anaesthesia and Intensive Care at the Adelaide University and Head of the Department of Anaesthesia and Intensive Care at the Royal Adelaide Hospital. He founded the Australian Patient Safety Foundation in 1988, and is the current President. He has been a member of task forces which produced world patient safety standards for both Anaesthesia and Intensive Care. He was Chairman of the Safety and Quality of Practice Committee of the World Federation of Societies of Anaesthesiologists from 1992 to 2000. He has been a member of the Australian Council for Safety and Quality in Healthcare and of the Australian Health Information Council, and is joint co-ordinator of groups developing research tools and an International Patient Safety Classification for the World Alliance for Patient Safety of the World Health Organization. Alan Merry is Professor of Anaesthesiology at the University of Auckland. He chairs the Quality and Safety Committee of the World Federation of Societies of Anaesthesiologists. He is a Councillor of the Australian and New Zealand College of Anaesthetists, chairs the College's Quality and Safety Committee, and has chaired its New Zealand National Committee. He co-chaired the New Zealand Medical Law Reform Group and has been president of the Auckland Medico-Legal Society. He is co-author of the books Errors, Medicine and the Law (with Alexander McCall Smith; Cambridge University Press, 2001) and Essential Perioperative Transoesophageal Echocardiography (with David Sidebotham and Malcolm Legget; Butterworth-Heinemann, 2003). Merrilyn Walton is an Associate Professor in the Faculty of Medicine at the University of Sydney. She chairs the Personal and Professional Development Theme and teaches students and clinicians about ethical practice, quality and safety. Her interests include enhancing the training environment for medical students and doctors and advocating for patients to be fully engaged in health care at every level. She was the founding Commissioner for the NSW Health Care Complaints Commission (1993-2000), and is a board member of the NSW Institute for Medical Education and Training and chairs its Prevocational Training Council.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Anbieterinformationen

Zur Homepage des Verk�ufers

Unternehmensdaten des Verk�ufers

The Book Spot
MN, U.S.A.

Gesch�ftsbedingungen und Versandinformationen

Verkaufsbedingungen

We guarantee the condition of every book as it's described on the Abebooks web sites. If you're dissatisfied with your purchase (Incorrect Book/Not as Described/Damaged) or if the order hasn't arrived, you're eligible for a refund within 30 days of the estimated delivery date. If you've changed your mind about a book that you've ordered, please use the Ask bookseller a question link to contact us and we'll respond within 2 business days.

Widerrufsbelehrung

Wenn Sie Verbraucher sind, steht Ihnen ein Widerrufsrecht nach folgender Ma�gabe zu. Verbraucher ist jede nat�rliche Person, die ein Rechtsgesch�ft zu Zwecken abschlie�t, die �berwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbst�ndigen beruflichen T�tigkeit zugerechnet werden k�nnen.

WIDERRUFSBELEHRUNG

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, S. A., 3340 Chippewa Road, 55305, Minnetonka, Minnesota, U.S.A., 1 7632108446, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an S. A., 3340 Chippewa Road, 55305, Minnetonka, Minnesota, U.S.A., 1 7632108446, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

Ausnahmen vom Widerrufsrecht

Das Widerrufsrecht besteht nicht bzw. erlischt bei folgenden Vertr�gen:

Zur Lieferung von Zeitungen und Zeitschriften oder Illustrierten, mit Ausnahme von Abonnement Vertr�gen;
Bei der Lieferung digitaler Inhalte (ebooks), die nicht auf einem k�rperlichen Datentr�ger (z.B. einer CD oder DVD) geliefert werden, wenn Sie dem Beginn der Ausf�hrung vor der Bestellung ausdr�cklich zugestimmt und zur selben Zeit best�tigt haben, dass mit der Ausf�hrung begonnen werden kann und Sie Ihr Widerrufsrecht verlieren, sobald die Ausf�hrung begonnen hat.

ENDE DER WIDERRUFSBELEHRUNG

Muster-Widerrufsformular

(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann f�llen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zur�ck)

An: (S. A., 3340 Chippewa Road, 55305, Minnetonka, Minnesota, U.S.A., 1 7632108446)

Hiermit widerrufe(n) ich/wir* den von mir/uns* abgeschlossenen Vertrag �ber den Kauf der folgenden Waren*/ die Erbringung der folgenden Dienstleistung*

Bestellt am*/erhalten am*:

Name des/der Verbraucher(s):

Anschrift des/der Verbraucher(s):

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier):

Datum:

* Unzutreffendes streichen.

Versandbedingungen

Orders usually ship within 2 business days. Shipping costs are based on books weighing 2.2 LB, or 1 KG. If your book order is heavy or over sized, we may contact you to let you know extra shipping is required.

Versandkosten innerhalb von USA

Versandkosten innerhalb von USA
Bestellmenge	29 bis 30�Werktage	13 bis 14�Werktage
Erster Artikel	EUR 0.00	EUR 8.57

Die Versandzeiten werden von den Verk�uferinnen und Verk�ufern festgelegt. Sie variieren je nach Versanddienstleister und Standort. Sendungen, die den Zoll passieren, k�nnen Verz�gerungen unterliegen. Eventuell anfallende Abgaben oder Geb�hren sind von der K�uferin bzw. dem K�ufer zu tragen. Die Verk�uferin bzw. der Verk�ufer kann Sie bez�glich zus�tzlicher Versandkosten kontaktieren, um einen m�glichen Anstieg der Versandkosten f�r Ihre Artikel auszugleichen.