Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - This book provides practical know-how on understanding, implementing, and managing main stream social media tools (e.g., blogs and micro-blogs, social network sites, and content communities) from a public sector perspective. Through social media, government organizations can inform citizens, promote their services, seek public views and feedback, and monitor satisfaction with the services they offer so as to improve their quality. Given the exponential growth of social media in contemporary society, it has become anessential tool for communication, content sharing, and collaboration. This growth and these tools also present an unparalleled opportunityto implement a transparent, open, and collaborative government. However, many government organization, particularly those in the developing world, are still somewhat reluctant to leverage social media, as it requires significant policy and governance changes, as well as specific know-how, skills and resources to plan, implement and manage social media tools. As a result, governments around the world ignore or mishandle the opportunities and threats presented by social media. To help policy makers and governments implement a social media driven government, this book provides guidance in developing an effectivesocial media policy and strategy. It also addresses issues such as those related to security and privacy.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9789811097454

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Bibliografische Details

Titel: Social Media for Government : A Practical Guide to Understanding, Implementing, and Managing Social Media Tools in the Public Sphere
Verlag: Springer Nature Singapore
Erscheinungsjahr: 2018
Sprache: Englisch
ISBN-10: 9811097453
ISBN-13: 9789811097454
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 235 mm, H�he: 155 mm, Tiefe: 10 mm
Gewicht: 322 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

This book provides practical know-how on understanding, implementing, and managing main stream social media tools (e.g., blogs and micro-blogs, social network sites, and content communities) from a public sector perspective. Through social media, government organizations can inform citizens, promote their services, seek public views and feedback, and monitor satisfaction with the services they offer so as to improve their quality. Given the exponential growth of social media in contemporary society, it has become an essential tool for communication, content sharing, and collaboration. This growth and these tools also present an unparalleled opportunity to implement a transparent, open, and collaborative government. However, many government organization, particularly those in the developing world, are still somewhat reluctant to leverage social media, as it requires significant policy and governance changes, as well as specific know-how, skills and resources to plan, implement and manage social media tools. As a result, governments around the world ignore or mishandle the opportunities and threats presented by social media. To help policy makers and governments implement a social media driven government, this book provides guidance in developing an effective social media policy and strategy. It also addresses issues such as those related to security and privacy.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Dr. Khan has several years of experience in information systems/ICT: teaching, consultancy, and research working with multicultural teams. Since his PhD in 2011, Khan has published over 30 articles in refereed journals, conference proceedings, and book chapters. His research has been published (or accepted for publications) in Online Information Review (OIR), Social Science Computer Review, Government Information Quarterly, Journal of the American Society for Information Science and Technology (JASIST), Scientometrics, Information Development, Internet Research, Asian Journal of Communication, and Asia Pacific Journal of Information System (APJIS), among others. His research has been presented at international conferences held in Utrecht, Stanford, Istanbul, Paris, Germany, and Seoul. His research interests include, 1) Social Information Systems & Social Media, 2) ICTs in public sector (e-government, government 2.0), and 3) Knowledge-based Innovation. Prior to his doctoral studies, Dr. Khan held a senior management position with the Afghan Ministry of Communications and Information Technology. He is also an Associate Editor of Journal of Contemporary Eastern Asia and founding Director of Center for Social Technologies. See his research profile at Google Scholars.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet.

Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren.

Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

Ausschluss- bzw. Erl�schensgr�nde

Das Widerrufsrecht besteht nicht bei Vertr�gen

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Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig bei Vertr�gen

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