Business Intelligence (BI) stellt in Unternehmen die Versorgung mit entscheidungsorientierten Informationen sicher. Fachanwender und IT-Spezialisten beklagen allerdings h�ufig die Qualit�t der Informationen, die in der Regel auf eine fehlende Gesamtstrategie oder die unzureichende Organisation zur�ckzuf�hren ist.

Die Autoren er�rtern in diesem Buch die verschiedenen Probleme im Einsatz von BI und zeigen praktische L�sungsans�tze auf. Sie entwickeln ein Vorgehensmodell, das Inhalte, Architektur und Organisation ber�cksichtigt. Dabei werden die verschiedenen Varianten eines Business Intelligence Competency Center (BICC), deren organisatorische Verankerung sowie Rollen und Aufgaben beschrieben.

Behandelt werden im Einzelnen:

Konzeptioneller Rahmen einer BI-Strategie
Entwicklung einer BI-Strategie
Organisation eines BICC:
- Funktionen und Personal
- Aufbau und Einbettung im Unternehmen
Planung und Einf�hrung eines BICC
Laufende BICC-Prozesse
Werkzeuge f�r den erfolgreichen Einsatz von BI

Die 2. Auflage vertieft neue, wesentliche Aspekte des BICC wie Big Data, Mobile BI, Agile BI und Visual BI.

�Das Buch kann somit gleicherma�en BI-Praktikern empfohlen werden, die u.a. die konkreten Checklisten, die klaren Best Practices und konkreten Beispiele sch�tzen werden, wie auch Lesern aus Forschung und Lehre, die einen �berblick �ber die relevanten Ans�tze im Kontext der BI-Strategie und BI-Organisation suchen.�
Aus dem Geleitwort von Dr. Henning Baars, Universit�t Stuttgart

In der Edition TDWI erscheinen Titel, die vom dpunkt.verlag gemeinsam mit dem TDWI Germany e.V. ausgew�hlt und konzipiert werden. Inhaltliche Schwerpunkte dieser Reihe sind Business Intelligence und Data Warehousing.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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