No matter how good the products being delivered to the government customer, performance ratings mostly depend on the relationship.
If you are in the first few years of doing business with the government you have probably learned this the hard way.
Government Contract work is about networking, mentoring, liaising within the government agency, interacting with agency representatives (customers), and establishing long-term relationships.
Those outside government contracting often advise business entrepreneurs in the government contracting field how to compete and how to write proposals, but not many can provide direct training on how to establish and cultivate relationships with government decision makers.
When entrepreneurs enter the government contracting market and struggle to learn the unwritten processes, gaining new contract work feels laborious. This book’s content points business developers in the right direction to impress the new or current government agency customers and avoid serious relationship issues.
Reading this book will save years of time and money associated with networking in the government contracting industry. It takes years to find resources and access to business owners – or spend a few hours learning critical insight in this book.
Readers will receive tips and insight from President’s and CEO’s of established and active government contracting companies and from Government Contracting Officers’ perspectives.
The content contains insight from business owners who are currently in government contracting is a must read book to gain insight for those entering the government contracting arena.

Key Search Words: audit reporting, award determinations, barriers, best-practice, bureaucratic dynamics, business insights, business leaders, business partners, business practitioners, cohesive leadership, collaborative leadership, competition, competitive bidding, competitive intelligence, compliance, contract business, contract cycle, contract deliverables, contract negotiations, contract requirements, contract types, Contractor Performance Assessment Reporting System (CPARS), performance evaluations, contractors, debarment, Decision-making competency, demographics, direct suppliers, Dynamic Small Business Search (DSBS), economic drivers, economy, emotional intelligence, employees, environmental assumptions, environmental behaviors, environmental priorities, environmental values, expenditures, Federal Acquisitions Regulations (FAR), federal agency, federal awardee contractors, Federal Business Opportunity (FBO), federal government contracting, government agency contracting officers, government contracts, government procurement, Governmentwide Point of Entry (GPE), intellectual stimulation, leadership attitude, leadership development strategies, leadership knowledge, lived experiences, market conditions, mentor / mentoring, networking, North American Industry Classification System (NAICS), Office of Federal Procurement Policy (OFPP), Office of Small & Disadvantaged Business Utilization (OSDBU), opportunism, Organizational Behavior & Leadership (OB&L), partnering, past performance ratings, performance rating system, performance ratings, personal relationships, political, post-termination settlement costs, procurement, Procurement Technical Assistance Programs (PTAP), public procurement, qualitative research, quantitative research, relationship building, reliability, reputation, requisition, research and development (R&D), set-asides, Small Business Administration (SBA), Small Business Development Centers (SBDC), supply chain management, System for Award Management (SAM), teaming partners, transformational leadership, underperforming contractors, upstream supply chains, value-based leadership, vendor performance, vendor selection, Veteran Business Outreach Centers (VBOC), veteran-owned, Women-owned small business (WOSB), Women’s Business Center (WBC)

�ber die Autorin bzw. den Autor

Dr. Tamara P. Williams is a business entrepreneur in the government contracting field and a veteran of the US Air Force. She holds a doctorate in Business Administration, specializing in Leadership.

She is the founder of Aramat & Associates, Inc., and serves as an MBA Professor and a HR Professor at online colleges and universities.

Dr. Williams spent 10 years as a Contracting Officer at various federal agencies, before starting Aramat & Associates, Inc. She obtained Masters’ degrees in Human Resource Management and Procurement and Acquisitions Management from Troy and Webster Universities.

She earned her Doctorate in Business Leadership from Walden University (2016) and holds certifications in Government Contracting, Project Management, and Information Technology.

Dr. Williams conducts research in Business, Leadership, and Federal Acquisitions and has published articles on various aspects of Government Contracting. Her strategic goals for her company, Aramat & Associates, Inc., is to provide experienced consulting services to government contracting entrepreneurs, delivering innovative business research, mission focused solutions, and customer support.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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Widerrufsbelehrung

Wenn Sie Verbraucher sind, steht Ihnen ein Widerrufsrecht nach folgender Ma�gabe zu. Verbraucher ist jede nat�rliche Person, die ein Rechtsgesch�ft zu Zwecken abschlie�t, die �berwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbst�ndigen beruflichen T�tigkeit zugerechnet werden k�nnen.

WIDERRUFSBELEHRUNG

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, Lucky's Textbooks, 715 Easy Street, 75042, Garland, Texas, U.S.A., 1 866-570-9958, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Lucky's Textbooks, 715 Easy Street, 75042, Garland, Texas, U.S.A., 1 866-570-9958, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

Ausnahmen vom Widerrufsrecht

Das Widerrufsrecht besteht nicht bzw. erlischt bei folgenden Vertr�gen:

Zur Lieferung von Zeitungen und Zeitschriften oder Illustrierten, mit Ausnahme von Abonnement Vertr�gen;
Bei der Lieferung digitaler Inhalte (ebooks), die nicht auf einem k�rperlichen Datentr�ger (z.B. einer CD oder DVD) geliefert werden, wenn Sie dem Beginn der Ausf�hrung vor der Bestellung ausdr�cklich zugestimmt und zur selben Zeit best�tigt haben, dass mit der Ausf�hrung begonnen werden kann und Sie Ihr Widerrufsrecht verlieren, sobald die Ausf�hrung begonnen hat.

ENDE DER WIDERRUFSBELEHRUNG

Muster-Widerrufsformular

(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann f�llen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zur�ck)

An: (Lucky's Textbooks, 715 Easy Street, 75042, Garland, Texas, U.S.A., 1 866-570-9958)

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