Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universit�t des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie interessant der Shop an der Markentankstelle als Handelsstufe f�r den Hersteller von Markenartikeln ist. Die Mineral�lgesellschaften verst�rken �ber die Convenience-Produkte reiner Markenartikelhersteller ihren eigenen Auftritt am Markt und verhelfen somit dem Hersteller ein bestehendes Potential am Markt zu bedienen. Diese ge�nderte strategische Vorgehensweise der Mineral�lgesellschaften und die daraus neu entstandenen Konstellationen im Bereich der Systempartner, machen es erforderlich, da� dieser Vertriebsform eine erh�hte Aufmerksamkeit geschenkt wird.
Die Beispielunternehmen
F�r die Analyse des Marktgeschehens wurden Tankstellen-Shops der unterschiedlichen Markengesellschaften innerhalb Deutschlands herangezogen. Unterschiede zwischen West- und Ost-Deutschland ergeben sich nicht in der allgemein geschilderten Vorgehensweise der Mineral�lgesellschaften. Jedoch gilt es zuvor anzumerken, da� die neuerbauten Tankstellen-Shops in Ost-Deutschland schon wesentlich mehr den derzeitigen Anforderungen der einzelnen Mineral�lgesellschaften entsprechen. Die Tankstellen-Shops in den alten Bundesl�ndern werden durch gezielte Umbauma�nahmen immer mehr den h�heren Erwartungen des Marktes angepa�t.
Die Vorgehensweise in dieser Arbeit
Im ersten Kapitel werden zun�chst die Abgrenzungen des Themas dargestellt. Im zweiten Kapitel werden die externen und internen Rahmenbedingungen aufgezeigt, die den Erfolg des Tankstellen-Shops erst erm�glichen. Das dritte Kapitel zeigt die unterschiedlichen Ziele auf, die die verschiedenen Teilnehmer innerhalb dieses Marktes verfolgen. Im vierten Kapitel werden ausgew�hlte Sachverhalte betrachtet, die es den einzelnen Teilnehmern am Markt erst erm�glichen, ihre gegens�tzlichen Ziele zu realisieren. Dieses Kapitel enth�lt die verschiedensten Beispiele, die aufzeigen, wie die angestrebten Ziele schrittweise in die Realit�t umgesetzt werden. Das letzte Kapitel verdeutlicht nicht nur die Zukunftsperspektiven dieses Marktes, sondern zeigt, wie die Ziele in der Zukunft zu ihrer letztendlichen Vollendung gef�hrt werden. Den aktuellen Aktivit�ten der Mineral�lgesellschaften wird �ber die gesamte Arbeit hinweg eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Ihre ge�nderte Vorgehensweise macht es vielen Markenartikelherstellern �berhaupt erstmals m�glich, diesen neuen Vertriebsweg zu nutzen, obwohl sie diese Vertriebsschiene zuvor nie bedient haben.
Die Grundidee dieser Arbeit
Ein Hersteller von Konsumg�tern ist im allgemeinen immer nur so erfolgreich, wie es ihm seine Absatzmittler am Markt erm�glichen. Die Kosten der klassischen Markenwerbung sind heutzutage �ber die traditionellen Wege zum Verbraucher immer schwieriger einzuspielen. Der Hersteller mu� somit nach neuen Vertriebswegen suchen, die es ihm erm�glichen, eine entsprechende Menge seiner Produkte innerhalb eines attraktiven Umfeldes zu einem lukrativen Preis abzusetzen.
Diese Arbeit soll nicht nur aufzeigen, wie erfolgreich eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Absatzmittler sein kann. Sie soll ebenso diesen Vertriebsweg von den verschiedensten Seiten beleuchtet, um das Zusammenspiel unterschiedlichster Interessen aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
VorwortI
Das FirmenportraitII
Abk�rzungsverzeichnisIV
Verzeichnis der Anlagen im AnhangV
EinleitungVII
Kapitel 1: Grundlagen und Abgrenzung6
A.Die Mineral�lgesellschaften6
1.Die Geschichte der Tankstellen in Deutschland6
2.Die moderne Tankstelle8
3.Der Tankstellen-Shop8
B.Die Vertriebswege10
C.Das Marketing-Mix12
D.Die Produkte13
1.Der klassische Conven...

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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