Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR

Daniela Kudernatsch

ISBN 10: 379105564X ISBN 13: 9783791055640
Verlag: Schäffer-Poeschel; 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 (2. August 2022), 2022
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Titel: Toolbox Objectives and Key Results: ...
Verlag: Schäffer-Poeschel; 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 (2. August 2022)
Erscheinungsdatum: 2022
Einband: Paperback
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Objectives and Key Results - kurz OKR - ist ein strukturgebendes Managementsystem, mit dem sich unternehmensweit strategische Ziele definieren lassen, die an die Arbeit aller Mitarbeiter gekoppelt werden. Gleichzeitig verbessert OKR die Kommunikation und Transparenz, weil jeder Mitarbeiter klare Ziele (Objectives) definiert, denen jeweils messbare Ergebnisse (Key Results) zugeordnet werden. Das Buch stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zur Planung und Implementierung von OKR aus Anwenderperspektive dar: Bestandsnummer des Verkäufers 9783791055640

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Toolbox Objectives and Key Results | Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR | Daniela Kudernatsch | Taschenbuch | 216 S. | Deutsch | 2022 | Schäffer-Poeschel Verlag | EAN 9783791055640 | Verantwortliche Person für die EU: Schäffer-Poeschel Verlag für Wirt­schaft · Steuern · Recht G, Reins­burgstr. 27, 70178 Stuttgart, service[at]schaeffer-poeschel[dot]de | Anbieter: preigu. Bestandsnummer des Verkäufers 121627482

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Objectives and Key Results - kurz OKR - ist ein strukturgebendes Managementsystem, mit dem sich unternehmensweit strategische Ziele definieren lassen, die an die Arbeit aller Mitarbeiter gekoppelt werden. Gleichzeitig verbessert OKR die Kommunikation und Transparenz, weil jeder Mitarbeiter klare Ziele (Objectives) definiert, denen jeweils messbare Ergebnisse (Key Results) zugeordnet werden. Das Buch stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zur Planung und Implementierung von OKR aus Anwenderperspektive dar:OKR und die Abgrenzung zu anderen ManagementsystemenCheckpoints für den PlanungsprozessDo's and Don't's für Objectives und Key ResultsOKR-Reviews auf verschiedenen EbenenOKR als FührungsinstrumentVerschiedene ImplementierungsstrategienHäufige Fehler, Hürden und ErfolgsfaktorenIn der 2. Auflage aktualisiert und erweitert um u.a. die Themen: die häufigsten Fehler, die bei der Formulierung von OKR gemacht werden, ein fertiges OKR Set, persönliche OKRs, der OKR Manager. 216 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783791055640

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