Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Based on many years of experience and best practices from different industries and utilising different perspectives on realising changePresents contributions by computer scientists and business and management expertsEncompasses technical, p. Bestandsnummer des Verk�ufers 5061499

Verk�ufer kontaktieren

Diesen Artikel melden

Bibliografische Details

Titel: Transforming Field and Service Operations

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Erscheinungsdatum: 2014

Einband: Hardcover

Zustand: New

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe:

The drive to realise operational efficiencies, improve customer service, develop new markets and accelerate the introduction of new products has substantially increased the complexity of field service operations. To maximise the efficiency and effectiveness of these operations, organisations have embarked on a wide range of transformation programmes that have sought to introduce automation through the use of workforce management technologies. Despite the potential business value that can be provided by such transformation programmes, too often, the automation technologies have not been fully utilised and their expected benefits have as such not been realised.

Scholars of organisation change argue that the success of any transformation programme is a function of how well the technical, political, structural and social aspects of a specific project have been managed. The objective of this edited book is to provide insights into how organisations might successfully transform their field service operations with the help of workforce management technologies. Accordingly, the book is organised into four sections: Section A "The Case for Transforming Service and Field Operations" explains the rationale as to why organisations should actively consider transforming their service and field operations, while Section B presents various "Methods, Models and Enabling Technologies for Transforming Service and Field Operations". In Section C, a number of "Case Studies" illustrate how new technologies can be applied to field and service operations to deliver concrete business benefits. Lastly, Section D considers "Challenges, Outcomes and Future Directions".

Overall, this book provides valuable insights into how to successfully transform field service operations with automated technologies. It draws on years of experience from different industries and from different perspectives on realising change. It is aimed at managers, technologists, change agents and scholars who are interested in field service operations in general and the use of advanced computing technologies in this area in particular.

�ber die Autorin bzw. den Autor:

Gilbert Owusu heads the resource management technologies research at BT and is Visiting Professor at the University of Essex. The technologies developed by Gilbert and his team have underpinned major transformation programmes and led to improved customer experience, cost savings and increased resource productivity in BT. His current research focuses on developing technologies that provide a coherent approach to optimising (i) resource utilisation; and (ii) an organisation's service production lines with external partners.

Paul O’Brien leads the Business and Operational Transformation Practice in BT, an award winning practice delivering innovative solutions for transforming BTs business and its operations. He has over 20 years of experience in applying new technologies to the telecommunications industry. His interests include artificial intelligence, advanced data analytics, production management and operational modelling.

John McCall is Professor of Computing Science at Robert Gordon University, where he leads Digital Technologies research in the IDEAS Research Institute. He specializes in industrially-focussed research projects to add intelligent components to existing commercial software or to new software tools for optimization and decision support. Industrial collaborators have included large corporations in telecommunications and oil and gas as well as small to medium sized enterprises. His research in computational intelligence has been published in over 90 books, journals and conference papers.

Neil F. Doherty holds the Professorial Chair in Information Management in the School of Business and Economics, at Loughborough University. In addition to benefits measurement and management, his research interests include: IT-enabled business transformation; information security management; and the impact and uptake of electronic commerce. Neil is currently serving as a Senior Editor for the Information Systems Journal, and as an Associate Editor for Information Technology and People.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Anbieterinformationen

Online Handel nur mit Neub�chern

Zur Homepage des Verk�ufers

Unternehmensdaten des Verk�ufers

Moluna GmbH
Engberdingdamm 27, Greven, 48268, Germany

Gesch�ftsbedingungen:

Allgemeine Gesch�ftsbedingungen und Kundeninformationen/Datenschutzerkl�rung

I. Allgemeine Gesch�ftsbedingungen

� 1 Grundlegende Bestimmungen

(1) Die nachstehenden Gesch�ftsbedingungen gelten f�r Vertr�ge, die Sie mit uns als Anbieter (Moluna GmbH) �ber die Internetplattformen AbeBooks schlie�en. Soweit nicht anders vereinbart, wird der Einbeziehung gegebenenfalls von Ihnen verwendeter eigener Bedingungen widersprochen.

(2) Verbraucher im Sinne der nachstehenden Regelungen ist jede nat�rliche Pe...

Mehr Information

Versandinformationen:

II. Kundeninformationen

Identit�t des Verk�ufers

Moluna GmbH
Engberdingdamm 27
48268 Greven
Deutschland
Telefon: 02571/5698933
E-Mail: abe@moluna.de

Alternative Streitbeilegung:
Die Europ�ische Kommission stellt eine Plattform f�r die au�ergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter https://ec.europa.eu/odr.

Informationen zum Zustandekommen des Vertrages

Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturm�glichkeiten erfolgen nach Ma�gabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I.).

Vertragssprache, Vertragstextspeicherung

3.1. Vertragssprache ist deutsch .

3.2. Der vollst�ndige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung k�nnen die Vertragsdaten �ber die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzvertr�gen und die Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie �bersandt.

Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung

Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.

Preise und Zahlungsmodalit�ten

5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angef�hrten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschlie�lich aller anfallenden Steuern.

5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind �ber eine entsprechend bezeichnete Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zus�tzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.

5.3. Die Ihnen zur Verf�gung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.

5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsanspr�che aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung f�llig.

Lieferbedingungen

6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschr�nkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot.

Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfl�che keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).

6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zuf�lligen Untergangs und der zuf�lligen Verschlechterung der verkauften Sache w�hrend der Versendung erst mit der �bergabe der Ware an Sie �bergeht, unabh�ngig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenst�ndig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausf�hrung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.

Sind Sie Unternehmer, erfolgt die Lieferung und Versendung auf Ihre Gefahr.