Value Stream 4.0 (Paperback)
Joachim Metternich
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In den Warenkorb legenPaperback. This book describes how material and information flows of a value stream can be synchronized with the aim of processing orders as quickly and wastefree as possible. The design of the value stream is systematically oriented toward the requirements of the respective business model. The approach described goes beyond the classic value stream method, which primarily improves material flow, and places its informational focus primarily on the release of production and transport orders. Value Stream 4.0: A Systems View of Information Flow for Digitalization focuses on the material and information flow within a product family, beginning with the receipt of customer orders through all process steps until delivery of the finished product. It illustrates how the systematic accumulation and provision of information at the right time, place, amount, and quality can enhance efficiency. Additionally, it explores how information can be leveraged to enhance customer value.This compact, yet powerful book, is written for production managers, lean managers, operations managers, researchers, and students. This book describes how material and information flows of a value stream can be synchronized with the aim of processing orders as quickly and waste-free as possible. The approach described goes beyond the classic value stream method and considers order processing from the customer's request to its fulfillment. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
Bestandsnummer des Verkäufers 9781032958316
This book describes how material and information flows of a value stream can be synchronized with the aim of processing orders as quickly and waste‑free as possible. The design of the value stream is systematically oriented toward the requirements of the respective business model. The approach described goes beyond the classic value stream method, which primarily improves material flow, and places its informational focus primarily on the release of production and transport orders.
Value Stream 4.0: A Systems View of Information Flow for Digitalization focuses on the material and information flow within a product family, beginning with the receipt of customer orders through all process steps until delivery of the finished product. It illustrates how the systematic accumulation and provision of information at the right time, place, amount, and quality can enhance efficiency. Additionally, it explores how information can be leveraged to enhance customer value.
This compact, yet powerful book, is written for production managers, lean managers, operations managers, researchers, and students.
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich Heads the Institute for Production Management, Technology, and Machine Tools (PTW) at TU Darmstadt. His work at PTW primarily revolves around advancing lean production with digital technologies and employing learning factories for this purpose. He gained extensive experience at both domestic and international production sites of leading German companies where he was involved in numerous value stream projects. Before joining PTW, he held a position overseeing the global production system of a mechanical engineering firm.
Dr.-Ing. Tobias Meudt is Manager Corporate Strategy & Portfolio Management at JUWI. He worked as a postdoctoral researcher at the PTW Institute of the TU Darmstadt. For more than ten years, he has been working intensively on topics such as lean production, Industry 4.0 and the development of digitalization strategies for companies in practice. His experience from consulting projects and industry working groups has been incorporated into the development of the methods. He wrote his doctoral thesis on Value Stream Analysis 4.0 and accompanied the development of the Value Stream Method 4.0.
Dr.-Ing. Lukas Hartmann leads the team for Manufacturing Excellence at EDAG PS. In his previous position, he was the head of the Center for Industrial Productivity (CIP) research group at the PTW Institute of Darmstadt University of Technology. In his research work, he deals with the digital transformation of companies and the design of value streams in Industry 4.0. In addition, as a lean consultant, he is confronted with a wide range of issues in factory and value stream design. His experience from practical projects has been incorporated into this book.
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Widerrufsrecht
Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.
Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte Stück in Besitz genommen haben bzw. hat.
Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns, Grand Eagle Retail, 26C Trolley Square, 19806, Wilmington, Delaware, U.S.A., 1 (302) 261-2674, mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie können auch eine andere eindeutige Erklärung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausfüllen und übermitteln. Machen Sie von dieser Möglichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverzüglich (z. B. per E-Mail) eine Bestätigung über den Eingang eines solchen Widerrufs übermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Grand Eagle Retail, Grand Eagle Retail c/o Kable Product Services, 4275 Thunderbird Lane, 45014-45, Fairfield, Ohio, U.S.A., 1 (302) 261-2674, zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.
Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren. Sie müssen für einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Prüfung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zurückzuführen ist.
Ausnahmen vom Widerrufsrecht
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