Thorsten Krings

05/2011- Professor DHBW Heilbronn

Fakultät BWL

o Human Resources

o Mitarbeiterführung

o Organisationsentwicklung

o Unternehmensführung

o Schlüsselkompetenzen

o Internationales HR Management

05/2011- Krings & Partner Training und Beratung

o Eignungsdiagnostik (AC, DC , Tests, Audits)

o Internationale Talent Management Projekte

o Trainings in den Bereichen Leadership, Teamentwicklung, Kommunikation

o Interventionen im internationalen Umfeld (Kündigungen, Konfliktlösungen etc.)

01/2008-04/2011 Merz Group, Frankfurt

Director Human Resources International

06/2002-12/2007 METRO Group

02/1997-03/2000 SHT Schwäbisch Hall Training GmbH, Schwäbisch Hall

Studium:

1988-1992 Studium der Anglistik / Mittlere und neue Geschichte Universität Heidelberg, Magister Artium

1992-1997 Promotion in englischer Literatur, Universität Heidelberg

Stipendien:

Studium: Studienstiftung des deutschen Volkes

Promotion: Friedrich Naumann Stiftung

Auslandsaufenthalte:

09/1989-06/1990 Fremdsprachenassistent Ellowes Hall School, Dudley, UK

09/1994-06/1995 Lektor, University of Wales, Aberystwyth, UK

Veröffentlichungen:

Krings, T. „Prozesssteuerung im Berufsakademiestudium“ in: Cramer, G. (ed.)

Jahrbuch Ausbildungspraxis 2004. Fachverlag Deutscher Wirtschaftsdienst

Krings, T,; Lewer, A. „Spielregeln für eine gemeinsame Identität.“

( Personalwirtschaft 07/2002)

Krings, T. „Meeting Metro: A case study.“ In: European Retail Digest 06/2006

Oxford University Press.

Krings, T. (ed.) Karriere im Fokus. Metro Group 2007.

Krings, T. „Der HR Business Partner: ein Missverständnis?“

( Personalwirtschaft 07/2012)

Krings, T. „Wer sein Geld wert ist.“ ( Personalwirtschaft 06/2013)

Krings, T. „Aufrecht Gehen- betriebliches Trennungsmanagement.“

(Personalwirtschaft, 11/2013)

Krings, T. „Noch Verbesserungsbedarf- Strategisches HR Management.“

(Personalwirtschaft 03/2014)