Nach einem Studium der Betriebswirtschaftslehre promovierte ich in Wirtschaftswissenschaften und arbeitete in Führungspositionen in der Industrie. Heute bin ich Berater und Begleiter für Vertriebs-und Marketingthemen bei vielen erfolgreichen Mittelstandsunternehmen und Konzernen und halte gerne und leidenschaftlich Vorträge über Neues, Innovation sowie zu ausgewählten Vertriebsthemen. Ich bin Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Oekonomie und Management, München und lehre in den Fächern Vertriebsmanagement, Marketing und Kommunikation.
Ich lebe in Neubeuern in Oberbayern.
Der Impuls zu dem Buch "Das Geheimnis des Neuen" entstand durch eine Postkarte, die nicht in den Papierkorb wollte. Ich klebte sie daher an meinen Kühlschrank. "Viel Glück. Viel Neues." stand darauf zu lesen. Daß man sich viel Glück wünschte, leuchtete mir ein. Aber weshalb wünscht man sich viel Neues? Ist denn das Neue immer gut oder gar automatisch besser und ist es immer erstrebenswert? Und macht es auch glücklich? Von nun an war ich infiziert und wild entschlossen, das Neue zu erobern.
Der erste Rückschlag kam, als ich mir selber schamhaft eingestehen musste, daß ich leider kein "Early Adopter" war: Ich habe eine Schwäche für alte französische Sachen, höre am liebsten Musik aus den 70ern, besitze nie die neuesten mobilen Endgeräte und bei den Autos gefallen mir die alten besser als die neuen. Die Liebe zum Neuen äußert sich bei mir weniger in Dingen. Es ist vielmehr eine Faszination für jede Form von Veränderung und Bewegung. Eine Begeisterung für neue Denkansätze, Ideen und Haltungen. Menschen mit exotischen anmutenden Meinungen finde ich interessant und bereichernd. Ich finde neue Geschäftsmodelle und -ideen spannend und bewundere Tüftler, die mit Ausprobieren und Leidenschaft Neues auf die Welt bringen. Und ich brenne für Unternehmen, die den Mut und die Kreativität aufbringen, "echt" innovativ und neu zu sein, zu handeln und zu denken.
Das Buch ist ein leidenschaftliches Plädoyer für das Neue. Bis es auf die Welt kommt, hat es meist einen ungewöhnlichen Geburtsprozess hinter sich, häufig kommt es ungeplant auf die Welt und als Ergebnis eines Zufalls und nur selten in Folge eines geordneten Prozesses. Zuvor wurde es skeptisch beäugt, auf den Namen "Risiko" getauft und als verrückte Idee einiger Spinner abgetan, die in diesem Buch "Abenteurer" heißen. Auch nach seiner Geburt hat es das Neue schwer, es muss sich gegen lähmende Routinen und Widerstände behaupten und ist oft wenig willkommen. Wie es das Neue trotzdem schafft und wie Sie die Weichen richtig stellen für mehr Innovation in Ihrem Unternehmen habe ich versucht zu beschreiben.
In diesem Sinne: Bleiben Sie neugierig!
Viel Erfolg. Viel Neues.