A better Employee Motivation through the Application of Public Feedback Processes

Sprache: Englisch

Verlag: Diplom.De Dez 2004, 2004

3838684672 / 9783838684673

Anbieter: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, DeutschlandBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

Verkäufer/-in mit 5 Sternen

Verkäufer:in bei AbeBooks seit 11. Januar 2012

Softcover

Zustand: Neu

EUR 74,00

EUR 23,00 Versand 
Versand von Deutschland nach USA

Anzahl: 2 verfügbar

In den Warenkorb
30 Tage kostenlose Rückgabe

Artikelbeschreibung des Verkäufers

This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diploma Thesis from the year 2004 in the subject Business economics - Personnel and Organisation, grade: 1,3, University of Applied Sciences Berlin (Wirtschaftswissenschaften I - Fachbereich 3, Betriebswirtschaft), language: English, abstract: Inhaltsangabe:Abstract:The Diploma Thesis at hand considers the interdependence of employee motivation on the one and feedback and job appraisal processes in organisations on the other hand.Basically, today s job appraisal procedures have one major disadvantage. They rarely comprise more than a subjective assessment of employee performance. This assessment is normally carried out by an employee s superior. In this thesis, it will be argued that through the dynamics of bias and politics in organisations, the validity of job appraisal information is significantly distorted. Hereby, the effectiveness of job appraisals is affected negatively since they cannot serve as a reliable basis for personnel decisions. But more important, the distorted information is likely to result in overseeing or ignoring an individual s achievements in the workplace. Lack of appreciation of one s effort and, additionally, the feeling of being treated inequitably compared to co-workers may erode an employee s motivation. However, in a world of accelerating globalisation and thus increasing competition, a motivated workforce is the key to an organisation s success.The thesis will propose a potential solution for this dilemma - public feedback. This means that the information gained through job appraisals will not be discussed one-on-one , involving only superior and subordinate. Rather, the discussion is extended to the latter s peers. The prerequisites for and the proceeding of this approach to employee evaluation will be provided. Also, the thesis covers the analysis of a survey. This was accomplished to test the acceptance of a public feedback process among a sample of white collar workers. The results show a general acceptance and appreciation of the idea of feedback in public.Inhaltsverzeichnis:Table of Contents:List of Charts and TablesIIIList of ChartsIIIList of TablesIIIAbbreviationsIV1.Introduction11.1Choice of the Topic11.2Problem and Objectives21.3Methodology32.Employee Motivation52.1Definition52.1.1Origin of the Term52.1.2Motivation in the Field of Business Administration52.2The Need for Employee Motivation72.3Theories on the Content of Motivation102.3.1Motivation as a Hierarchy of Needs112.3.2Motivation as a Twofold Phenomenon132.3.3Money as a Motivator152.3.4Conclusions163.Feedback183.1Definition of Feedback183.1.1Origin of the Term183.1.2Feedback in the Field of Business Administration183.1.3Job Appraisals as Information Basis for Feedback193.2The Need for Feedback213.3The Need for Public Feedback263.3.1The Significance of Equity263.3.2Sources for Inequity Resulting From Feedback and their Consequences283.3.2.1Distortion Due to Errors Out of the Appraisal Process293.3.2.2Distortion Due to the Person of the Assessor303.3.2.2.1The Affect of Appraisals by Bias303.3.2.2.2The Affect of Appraisals by Politics in Organisations323.3.2.3The Consequences of Distorted Feedback353.3.3Implications373.4Conclusions394.A Model for a Public Feedback Process414.1Similar Approaches in Practice414.1.1Yellow Springs Instruments (YSI)414.1.2National Health Service (NHS)424.1.3Critical Discussion434.2The Development of the Model454.2.1Basic Prerequisites454.2.2The Job Appraisal464.2.2.1Superior-appraisal474.2.2.2Peer-appraisal484.2.2.3Self-appraisal494.2.3The Public Feedback Discussion504.3Acceptance of the Model in Practice534.3.1Cond. 96 pp. Englisch.…

Bestandsnummer des Verkäufers 9783838684673

Titel
A better Employee Motivation through the Application of Public Feedback Processes
Autor
Marek Worsch
Verlag
Diplom.De Dez 2004
Erscheinungsjahr
2004
Zustand
Neu
Einband
Taschenbuch
Sprache
Englisch
ISBN-10
3838684672
ISBN-13
9783838684673
Artikelgewicht
152 Gramm
Abmessungen
210x148x8 mm

BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

Bergisch Gladbach, Deutschland

Verkäufer/-in mit 5 Sternen

Verkäufer:in bei AbeBooks seit 11. Januar 2012

Versandkosten von Deutschland nach USA

Artikel5 bis 15 Werktage5 bis 15 Werktage
Erster ArtikelEUR 23,00EUR 23,00
Die Versandzeiten werden von den Verkäuferinnen und Verkäufern festgelegt. Sie variieren je nach Versanddienstleister und Standort. Sendungen, die den Zoll passieren, können Verzögerungen unterliegen. Eventuell anfallende Abgaben oder Gebühren sind von der Käuferin bzw. dem Käufer zu tragen. Die Verkäuferin bzw. der Verkäufer kann Sie bezüglich zusätzlicher Versandkosten kontaktieren, um einen möglichen Anstieg der Versandkosten für Ihre Artikel auszugleichen.

Zahlungsarten

  • Visa
  • Mastercard
  • American Express
  • Carte Bleue
  • Apple Pay
  • Google Pay
  • Banküberweisung
  • PayPal
  • Vorauskasse

Unternehmensdaten der Verkäuferin bzw. des Verkäufers

BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

Deutschland

BuchWeltWeit Inh. Ludwig Meier e.K.
Inhaber: Ludwig Meier
De-Gasperi-Str. 8
51469 Bergisch Gladbach
Deutschland

Tel.: +49(0)22028659300
Fax: +49(0)22028659301
E-Mail: info@buchweltweit.de

Registergericht: Amtsgericht Köln
Registernummer: HRA 28253

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE815259907

Wir sind zur Teilnahme an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle weder verpflichtet noch bereit.